看著麵前的三個同事，他也意識到自己剛才的火氣有點大了。

拆遷問題不能單單依靠一個處長來出麵了，想辦法把集團的魯生老總調過來，還有國土和區裡那些掛名的副指揮都要到位即便不到位也要定期召開調度會。

這時黃誌遠的聲音不再那麼大，但仍夾雜著一點火氣地說：“讓你們乾工作就是要麻利地去推，什麼工作沒有困難？有困難了就得去想辦法？開動腦筋，加快工作推動。”

他接著說：“還有回去告訴你們手下的人，嘴巴不老實的抓緊開走，儘給我們惹事，一個渣土管理辦法還沒出台，就傳到市裡去了，剛才國祥董事長告訴我的就這事，這個辦法就你們三個一起研究討論的，怎麼回事？怎麼會出現這種情況？”

錢建國說：“看來我們的土方隊伍本事通天啊，最關心這事的就是他們，他們不說市裡也不會知道。”

黃誌遠說：“你說的輕巧，每一項的罰款人家都清清楚楚的。”

王思平說：“我們回去加強一下工作紀律，尤其是保密製度。像這種辦法的出台必然導致施工隊伍的強烈反彈。但是不出台也不行，我的意思是趁他們還在反應中抓緊實施，要不就變成一張廢紙了！”

孫永明說：“我不同意思平的建議，剛才董事長都說到市裡也在關注了，我們要慎重考慮，妥善處理，絕對不能草率了。”

錢建國說：“現在不知道市裡是個什麼情況，如果市裡都這麼認為那就難辦了，如果市裡僅僅一兩個領導知道這事那還有辦法，最主要的是我們這種正確的做法為什麼會受到阻擋？我看還是慎重處理。”

黃誌遠說：“就在董事長電話之前市委辦公廳副秘書長肖樺副秘書長親自給我打了電話，態度嚴肅，語氣嚴厲，對指揮部的工作提出了批評，一是進度慢，完成目標任務艱巨;二是工作不力，不敢較真碰硬，碰到困難繞道走;三是彙報不及時，信息不暢通。”

黃誌遠接著說：“你們三位也都說說怎麼辦？不能光說觀點不說辦法？我要的是辦法！”

錢建國、孫永明、王思平三個人互相看了一眼，沒人出聲。

黃誌遠說：“你們都不說，那好，我來說。”

他接著說：“實事求是地說，我們的工作有成效也有進展，但我們似乎忘了幾個重要的方麵，一個是輿論宣傳，一個是往上彙報和往下溝通，還有最重要的一個是政治敏銳性不高。”

“我們乾工作，乾好工程是第一位的，這也是基礎，但沒有市委市政府的領導，工作就乾不好，也很難乾好。這是必須認清楚的，所以乾工程必須講政治。”

小季這時走進來，向黃誌遠彙報說：“土方隊伍的老板唐先運在外頭，說想見您，見不見？”

黃誌遠說：“我現在正在開會，大約一個小時開完會，你讓他一個小時再進來。到時你聽我通知吧。”

小季聽完安排轉身走出去。

窗外挖掘機械的咆哮聲，運輸車的轟鳴聲交織在一起，即便黃誌辦公室離工地比較遠，仍然能聽到工地嘈雜的噪音。

黃誌遠自己也感到這次的場館工程真是寸步難行、步履艱難、步步為艱，如履薄冰。而省市都在漸漸壓向指揮部，這種日子如在火上煎熬，真是度日如年。

就在黃誌遠的辦公室，黃誌遠給錢建國、王思平、孫永明出了個命題作文，作文的題目是如何破解土方工程管理難題，要求控製在1500字左右，半個小時內交卷，看著這三個人奮筆疾書的樣子，黃誌遠心裡也在感歎，這種情況他何嘗希望出現？他又有什麼資格要求他們這樣做？

還不到半個小時，孫永明就交上了卷子，黃誌遠快速瀏覽著孫永明的文章，有一點值得肯定，孫永明的書法功底了得，那字體靈動飛舞，飄逸灑脫，給人一種想一起飛舞的衝動。

再細看孫永明的闡述，孫永明指出了三點：一是必須對土方隊伍曉之以理，動之以情，讓他們明白當前土方隊伍施工必須按規矩施工。二是隻處罰未必有效，應建立獎勵製度，大額度獎勵刺激。三是對土方隊伍資金支付，指揮部應提前考慮，對做的好的現場直接支付現金。

黃誌遠看了這三點，有點生氣，越看越氣，但又不得不耐心看完，對著孫永明說：“你這是伺候祖宗啊，我們掏錢讓他們乾活，還得把他們伺候好，這是什麼邏輯，我真懷疑你的屁股到底是坐哪兒啦！”

過了一小會，錢建國也把他寫的文章的拿過來了，黃誌遠一看，這字數還不到一千字，不過每個字像一個個壯士，雄渾有力，有些筆畫卻又像尖刀，隨時插向人的心臟。

黃誌遠大體掃了一眼，對著錢建國說：“你簡單說說吧！”

錢建國說：“解決土方工程問題必須一招製敵，否則打蛇不死反受其害，當前最重要的對外就土方管理辦法隻字不提，封鎖關於土方管理的任何議題，讓他們去猜，讓他們摸不著頭腦，然後通過新聞媒體暴露渣土運輸當前存在的問題，這些都有事實，把當前渣土運輸存在的問題徹底暴露出來，直到大家看清了事實，知曉了危害，自然就會重視，我們的土方管理辦法也就隻能順利地被動出籠了。”，找書加書可加qq群952868558