“1998年的洪災，全國共有29個省區、市遭受了不同程度的洪澇災害，受災麵積318億畝，成災麵積196億畝，受災人口223億人，死亡4150人，倒塌房屋685萬間，直接經濟損失達1660億元。”

會議室裡，負責講課的老師，配合著電腦pp文件向一群演員講述著那年大水滔天。

在影視作品正式開機前，有些講究的劇組會將導演、編劇、演員等主創人員提前聚集起來，對劇本從頭到尾進行梳理。

這就是劇本圍讀。

這種事現在越來越普遍，就算為了宣傳，也能讓觀眾看到劇組認真的一麵。

不過在驚濤駭浪1998劇組，大家圍坐在一起不是什麼劇本圍讀，而是進行愛國主意教育。

這是董熹提出的要求，在他看來出演主旋律電影的演員，首先要有愛國敬業的精神，才能更好的融入電影。

“各位同學，有什麼問題嗎？”負責講課的老師，向會議室裡的演員們提問。

20041998，已經過去6年時光，但當年那場洪水，大家都記憶猶新。

“當年我在東北，一輩子都沒見過那麼大的水！”

“那算啥，我在內陸地區，還以為自己看見海了。”

“我去南方拍戲，被堵在路上好多天。”

“記得那個夏天，一首為了誰紅遍全國，我現在都會哼唱幾句。”

“你是誰，為了誰，我的戰友你何時回。你是誰，為了誰，我的兄弟姐妹不流淚……”

“為了誰……”

會議室裡一群大老爺們突然一起唱起來，把負責講課的老師嚇了一跳。

有些旋律是刻在一代人的na裡，例如被人詬病的鳳凰傳奇，有幾個人敢說自己不會哼幾句最炫民族風？

而這首為了誰無疑也是這種旋律，這首歌也會做為驚濤駭浪1998的宣傳曲。

從1998年到2004年，6年的時間會讓很多東西被淡忘掉，但有些事情人不應該，至少不能忘記。

驚濤駭浪1998熹子影視方麵的演員有董熹、潘月明、梁冠樺、王寶強、朱亞聞、孫宏雷，可以說老中青三結合。

劇情走的也是多線敘事，講述在大災難麵前，小人物的英雄事跡。

董熹扮演的是退伍軍人，在電影裡沒有透露名字，卻代表著一類人：無名英雄。

他雖然已經退伍，但卻在國家危難之際，義無反顧的站了出來。

而潘月明、王寶強、朱亞聞等人扮演的就是現役軍人，雖然階級背景、教育程度不同，但他們卻有一個相同的身份。

那就是華國軍人！

哪怕是在電影裡扮演軍人，也要進行愛國主義教育，就算是演不出軍人的風骨，也要模仿出風姿。

畢竟除了專業演員外，其他群演全是貨真價實的現役軍人，為了這次電影拍攝，軍方調動了上萬人的部隊。

其中很多都是參與過98年抗洪的老兵，當然他們當年也是新兵蛋子。

和軍人搭戲最怕的就是露怯，如果雙方的氣質不相似，就很容易形成割裂感。

所以，在進組拍戲前，主要演員都被要求去健身，不要做皮膚護理，用最天然的男子氣概去彌補與軍人間的差距。

其中，王寶強和潘月明去年拍士兵突擊的時候，已經在軍隊待過幾個月，這方麵反而不用擔心。

而孫宏雷和朱亞聞，雖然整體氣質偏硬，但一個演“黑道大哥”聞名，一個演偶像劇逗比，有時候觀眾的固有印象太深刻，也不是啥好事。

原本公司提議，讓士兵突擊原班人馬出演，但被董熹給否決了。

雖然用國民劇的原班人馬出演，是個不錯的噱頭，但很顯然會讓觀眾誤以為這是士兵突擊延伸，不自覺地代入“士兵”的人設。

最後隻有王寶強進入演員陣容，演的角色人設也跟許三多類似，吃苦的農村娃。

沒辦法，畢竟他的外形條件，真要讓他演個“富二代兵”或者“大學生兵”，演技方麵或許沒問題，但觀眾真的需要適應。

就好像平平無奇古校長，鄉野村婦劉一菲，觀眾可以當個梗來玩，但肯定是不認同的。

驚濤駭浪1998的導演是烏兒善和林朝賢，主要是給這兩人刷刷資曆。

烏兒善在1十三中作為董熹手下的第一副導演，對電影的貢獻有目共睹，在董熹軋戲的時候，成功的撐住場子，躋身導演也是順理成章。

而林朝賢在和董熹合作完大人物後，回港島拍了一部千機變後，今年就正式北上加入熹子影視。

兩人合作，對電影的品質把控還是沒問題的，烏兒善有指揮萬人大場麵的經驗，而林朝賢對於細節的處理也是一流。

驚濤駭浪1998的投資成本不上限，甚至也沒有收回成本的壓力，但仍舊被媒體稱為今年最受期待的作品。

主旋律電影已經沉寂太久了，久到很多人都忘了，這才是國內最受歡迎的類型。

雖然董熹並沒有擔任導演，但大家還是覺得這是他的電影，對其能夠交出一份什麼樣的答卷，抱有期待。

不少影評人預言，按照以往的經驗，董熹有能力拍出一部“新式主旋律電影”。

這個所謂的新式主旋律電影，其實是很抽象的概念。

當年國內首部票房破億的電影生死抉擇，也被部分媒體稱為新式主旋律，但這裡麵水分有多深，大部分人都曉得。

所以業界普遍認為需要更加商業化，能夠吸引觀眾走進影院，而不是靠著政策、包場等非商業手段。

說得通俗點就是，票房和口碑要兩手抓，國內目前有能力的做這個事情的，似乎也真就董熹一人。

隻會念詩的不行，隻會拍調色風景片的也不行。

不過並不如外界所想的那樣，董熹並沒有在劇組裡大包大攬，除了劇本和演員把關外上，其他地方都沒怎麼插手。

“bss，我覺得這個鏡頭有些問題，反映不出來現場的悲壯。”

“小烏啊，你已經是個成熟的導演了，要學會自己去解決問題。”麵對烏兒善的問題，董熹語重心長的勸說道。

低情商：自己能解決的問題，不要煩我。

高情商：你大膽的去做，我不插手。

真不是董熹偷懶，他今年確實很累，全年都沒有休息過，接下來還有神話的上映，以及瘋狂的石頭拍攝。

可以說從年頭忙到年尾，不過結果也很喜人，截止目前為止熹子今年的營收，已經超過去年整年。

雖然去年公司有內地影史票房冠軍1十三，但畢竟上半年受疫情影響，整個電影市場都處於停擺的狀態。

今年不同，內地到8月份的票房總和已經突破12億，全年破20億沒有任何懸念，現在的問題就是能不能到25億。

除去進口分賬片，還有大概10億左右的差額，神話保底15億、天下無賊撐死1億、功夫保守15億、瘋狂的石頭大膽預測1億。

1511515億。

有黑馬出現的概率不大，所以不是驚濤駭浪1998沒有票房壓力，而是目標太過於驚世駭俗，不敢對外宣布。

畢竟這是2004年，內地單片票房過5億？

連陳凱哥前段時間立項的無極，都不敢這麼吹。

但話又說回來了，這是主旋律電影，一切皆有可能。

畢竟，如果奇跡有顏色，那一定是中國紅！，找書加書可加qq群952868558