穀歌是全球技術最強的互聯網公司。
彆的公司在專注產品研發的時候，穀歌做的卻是三件事：一，顛覆過去的舊體係；二，製定現在的新行業標準；三，預測與發展未來的技術革命。
分布式的概念十幾年前就提出來了，可到底該怎麼做，誰也不知道。直到幾年前，穀歌的科學家發表了幾篇雲計算的相關論文，提出了分布式的架構理念。
穀歌現在做的就是分布式開放平台，設定一個標準API，然後，不管是什麼網站，什麼硬件設備（手機、電腦、電視、平板等等），隻要符合這個標準，都可以調用穀歌的服務。
這是一個超級大工程。
相比之下，中心化開放平台就簡單多了。
就是過去亞馬遜、微軟、雅虎等公司開發出的傳統的開放平台模式，平台所提供的API主要是針對自身的網站提供應用開發接口，與之對接的應用隻為自身網站服務。
周不器問：“你有相關的想法嗎？”
紮克伯格坦然道：“有。”
“你要怎麼做？”
“中心化開放平台。”
“為什麼？”
“像朋友網、Facebook這類的網站，最大的收益來源是廣告。想要有更多的廣告，就必須有更多的流量。我們開發開放平台的初衷，是為了借助第三方的力量，幫助我們吸引到更多的流量。而不是用我們自身的流量，去幫助第三方軟件的發展。”
紮克伯格的這番話不太友好，聽起來有些唯利是圖。
可在場中人，都覺得很有道理。
比如，張三開發的軟件“約會”，可以通過對接到Facebook的開放平台中，朋友網的用戶可以在網站上使用這款“約會”服務。
不過，如果張三想繞開Facebook，讓用戶直接登錄“約會”軟件，然後調用Facebook的服務器、寬帶、頁麵服務，甚至好友列表等等，這些都不行。
這就是中心化開放平台。
必須要以Facebook為中心，通過網站才能這種服務。
否則，第三方平台隻是占便宜了，卻沒給網站帶來任何效益，豈不是白白給他人做嫁衣？
穀歌做分布式開放平台，是因為穀歌不滿足隻做一家互聯網公司，而是要做全產業的高科技公司，其中涉及到各種新形式的軟硬件，甚至包括航天領域。
不玩分布式，根本供應不起來。
去年，穀歌就和美國航天研究中心達成了合作，會在大數據管理、納米技術、分布式計算、航空航天產業等領域展開深度合作。
為此，還做出了一個重大決策，跟sun公司交換並分享了各自的技術，以加強自身在數據處理方麵的能力。
周不器知道技術很重要，但是想做到穀歌那樣，根本不可能。
他的活動範圍，基本就圈定在那960萬平方公裡的土地上了。
而且，很多工程都是國家機密，禁止民企進入，想做也做不了。要知道，當代世界的高科技，絕大部分都是脫胎自冷戰時期美蘇的航天工程。
穀歌卻不同，沒有限製不說，還可以擁抱全世界最頂尖的科學家。
周不器歎了口氣，心底給自己找了個下台階的理由：“不是我不想做，是真的做不到。重生了不代表有超能力，改變不了國家體製和國際格局。”
然後，他就不矯情了，堅定的道：“我同意這個想法，就做中心化開放平台。”
紮克伯格對這個話題很感興趣，笑著說：“沒想到，咱們的思路挺一致的。這次B輪融資，最主要的原因，就是我要推出兩個重要項目。”
“方便說嗎？”
“一，廣告分類的項目，是一個商業廣告聯盟。二，就是你剛剛提到的開放平台了。”
周不器眼睛一亮，“這麼巧？我也是這麼想的！”
“哦？”
“哈哈，看來，咱們還真是誌同道合啊。”
“那協議？”
周不器道：“那咱們就這麼定了吧，剛才的協議可以簽。同時，為了表示感謝，朋友網可以派出一個技術團隊過來，幫助你們完成這兩個項目。”
談判桌對麵的幾個人，就有點麵麵相覷，感覺這小子有點訛人。
這哪是為了幫忙？
派團隊過來參與Facebook的廣告項目和開放平台項目，無非是想拿到源代碼。等做好之後，帶回去，朋友網稍加改造，就可以推出自己的廣告聯盟和開放平台了。
甄妤也忍不住睜大眼睛，有些驚愕。
廣告聯盟的構想，最初還是她跟周不器提起的呢。
當時，周不器說時機不成熟，而且紫微星的技術團隊力量有限，好鋼要用在刀刃上，不好分心。
這下好了。
竟然打起了Facebook的主意！
如果真的談攏了，將會給紫微星節省巨大的人力物力財力，等於平白多出了兩個大工程。
白撿的便宜啊！
Facebook是美國公司，可以很輕易的招攬一批世界級的工程師做研發，所以開發廣告聯盟和開放平台，也就是半年時間就搞定。
沒什麼技術難度。
可朋友網就不一樣了，集中所有力量也做不成。
彆說朋友網，哪怕是百度，在當下這個時段也做不出全方位的開放平台，工程量太巨大了。
這就相當於為朋友網開發一個操作係統，然後第三方公司們可以把自己的軟件，掛靠在操作係統上，通過朋友網這個平台展現。
“這……”
紮克伯格跟同事們對視一眼，都有點發愣。
這可不是小事啊！
涉及到的是技術進出口！
雖然互聯網行業代碼泄露很普遍，可也不能這麼明目張膽吧？
周不器看出了他們的擔憂，笑道：“我都谘詢過了，開放平台的研發不涉及什麼核心技術，主要是框架大、邏輯複雜，難的是工程量。這不在美國的出口禁令之內。再說了，人家穀歌都在玩開源了，禁不禁能怎樣？同樣的一款產品，朋友網做一個、Facebook做一個，會造成極大的浪費。不如就合二為一了，我們也會把‘漂流瓶’和‘戳一下’這種小功能的代碼開放給你們。”
張一明臉一紅。
很心虛。
大佬，你向人家要廣告聯盟和開放平台兩個大項目的代碼，自己提供的卻是“漂流瓶”和“戳一下”這兩個小東西……這是拿人家當冤大頭嗎？
就“漂流瓶”那種服務，人家三天就能開發出來。
紮克伯格不動聲色，瞥他一眼，“這好像不太夠。”
周不器淡淡的道：“剛剛的對賭協議，我方表現出了極大的誠意。馬克，現在是該你表現誠意的時候了。”
“這太複雜了。”
“這樣吧，我這人最坦誠，也相信你的人品。告訴你也無妨，朋友網會上線一個新的社交小功能，叫‘搖一搖’。”
“什麼意思？”
“按一下‘搖一搖’的按鈕，就可以把網頁搖動起來，就好像頁麵地震了一下。如果咱倆同時搖動，說明咱倆產生了緣分，係統就會自動的為我們搭配起來，建立關係。可以互加好友，如果不喜歡，可以繼續搖。”
這大概就是最真實的寫照了。
因為種種原因的疊加，美國的互聯網公司可以做高大上的尖端技術，國內隻能在一些小玩意方麵做創新。
紮克伯格很年輕，個人對技術也沒什麼執拗的追求，更喜歡的是有趣能吸引人的產品。
這個“搖一搖”，和“漂流瓶”、“戳一下”一樣，都很有社交屬性，很有趣啊！
見他動心，周不器繼續送大禮。
“還有最後一點！如果你們再不同意，那我就沒辦法了，我們隻能去找其他的網站合作。”
“是什麼？”
“社交遊戲有很廣闊的市場空間，除了網頁端加載的商業廣告之外，還可以主打內置廣告。比如搶車位。一旦遊戲火了，一定會吸引到汽車廠商的注意。當遊戲裡推出新車時，就可以跟汽車廠合作。”
周不器話音剛落，艾米麗就很驚喜的一拍巴掌：“是啊！汽車廠商是最大的廣告客戶！那幾個大汽車廠，每年都要花幾十億美元做市場營銷，他們一定不會錯過的。”
紮克伯格臉色一喜，感覺醍醐灌頂。
他和穀歌的那幾個創始人不一樣，商業思維很強，沒太多“不作惡”的理念，一天天就是想著利用用戶數據賺大錢。
賺錢，才是最重要的。
周不器便發出了致命一擊：“朋友網提供的社交遊戲，版權屬於我們，但是除中國區的運營權，都歸Facebook所有。不管是網頁端的商業廣告，還是遊戲內的內置廣告，所有收益都歸你們所有。我隻有一個條件，就是朋友網和Facebook合作，一起開發廣告分發和開放平台兩個項目。”
紮克伯格深吸了一口氣，提出了最後一個要求，“如果社交遊戲在美國的推廣失敗了呢？”
“你們最早什麼時候能啟動這兩個項目？”
“6月份。”
“好！”周不器再次展現出了自己卓爾不群的傲然魄力，他大手一揮，“4月初，搶車位在Facebook上線，兩個月以後見效果。效果好，合作繼續，按照協議履行約定。效果不好，協議作廢！”
這氣場，頗有幾分鶴立雞群。
乾脆利落，果斷堅決！
相比之下，紮克伯格則小家小氣的斤斤計較，被比下去了不少。
中方團隊，一個個雖是麵有不甘，但都一臉驕傲。Facebook的團隊幾人看起來頗有些形單影隻，好似遭遇秒殺。
紮克伯格眯起眼睛，心驚心震，對這個比自己還小兩歲的年輕人自然不服氣，深吸了一口氣，咬咬牙，堅決的說：“那就這麼定了！”，找書加書可加qq群952868558