官方辦的指導論壇，實在沒啥營養。

都是些老生常談的話題。

無外乎就是勉勵，要求正在或打算學習跨國公司的國內企業，不要掰著指頭盤算在幾年內能成為世界名牌，而是要有一個立足長遠、打持久戰的思想準備和戰略戰術準備。必須科學地認知自己的品牌實力有“幾斤幾兩”，平心靜氣地去探索、實踐，因地製宜地找準適合自己的發展之路。

“成功無捷徑，浮躁難作為。”

隻有具備恒心與耐心，苦練內功、默默耕耘，才是企業做大做強，並最終獲得成功的基石。

其實就是持久戰。

抗戰八年才勝利，出征海外市場也要耐心才行。

可問題是，擴張市場需要錢啊！

連續投入那麼多年，年年虧損，誰能堅持下去？

反倒是老馬的一席話，更能給人幫助。

馬老板是軟銀的董事，他知道紫微星在日本市場的野心和誌在必得的氣勢。做電商，最需要的就是流量。

如果紫微星在日真的把流量矩陣給搭建起來了，那阿裡在日本的電商業務就大有可為了。

周不器雖然拒絕了，但老馬不死心，約到了長安俱樂部，一起喝茶。

“去年出了一本經濟學著作，影響力很大，叫維基經濟學，看過嗎？”

“沒有。”

周不器搖了搖頭，但他聽說過。

這本書一經出版，在國內的企業界就掀起了巨大的轟動，尤其是圈子，幾乎是人手一本。堪稱是繼世界是平的長尾理論之後，在國內企業界有一次集體探討的經濟現象。

馬老板道：“我也沒看過，但我讓人給我講過這裡麵的道理，非常對啊。維基經濟的理念，就是人人參與，協作共享。單一的、獨立的、自我封閉的企業，一定會被這個時代淘汰。”

周不器笑著說：“經濟學家的書也未必就全對，當參考就行了，你看企鵝做的多好？”

馬老板沒好氣的道：“少扯淡！維基經濟沒少給你受益吧？朋友網、今日頭條，還有的錢包係統，都是維基經濟。這樣下去，要是他們不改變，兩三年之內，的用戶量就能超過！”

的發展過程受到了不小的阻力，可是今日頭條的成功非常順利，上線一個月，就把傳統的門戶網集體碾壓了。

靠的是什麼？

其實就是維基經濟理論。

傳統的門戶網是編輯發文，用戶看文。今日頭條則是人人都可以參與進來，都可以做自己的自媒體。

這基本就是汽車對馬車的變革。

維度不同，讓傳統門戶網在今日頭條麵前連競爭的資格都沒有。

馬老板擺了擺手，道：“你小子鬼機靈呢，這套理論玩的比我還溜。阿裡在籌劃b2b、淘寶、支付寶、雅虎、口碑網、阿裡媽媽、阿裡軟件所構成的生態係統，紫微星比我起步早。不過有一件事我要跟你說，就是維基經濟不隻在互聯網行業，在傳統行業也在廣泛的應用。”

“是嗎？”

“去年10月份，企業家俱樂部一起去了蒙馬公司基地參觀。”

“對，好像還邀請我了，不過我當時在美國。”

馬老板道：“對，就是那次。去參觀了一次，印象很深刻。蒙馬賣的不是牛奶，而是一個係統。這個傳統企業，在整合農民與合作夥伴資源，構建產業鏈，在生態鏈上有清晰的判斷和堅定的戰略。搭建一個平台，讓每一個奶農都參與進來。”

“嗬嗬。”

周不器冷笑了兩聲。

“嗯？”

馬老板眉梢一挑。

周不器冷冷的道：“老馬，我明白你的意思，但我還是那句話，你那套模式控製不了假貨。維基經濟的確是潮流，代表未來，可不意味著在國內就能通吃所有產業！蒙馬哼哼，我可不看好！”

馬老板不太高興，一揮手，“你都沒去看過”

周不器似乎很生氣，“還需要看嗎？是，讓每一個奶農都參與進來，予以放任，能夠壓低成本，同時更好地拉動地方經濟。可是，產品安全怎麼辦？淘寶賣了假貨，也就是賣賣假貨而已。奶農們的牛奶一旦出了問題，誰能保證？”

馬老板不以為然，“人家有檢測”

周不器冷哼道：“淘寶有沒有反假貨機製？你能杜絕假貨？”

“呃”

馬老板眨了眨眼，沉默稍許。

周不器歎了口氣。

有些事，還真不是好人好事就敢出頭，要在力所能及的範圍之內。季羨林先生說過，“假話全不說，真話不全說。”所以人家能當北大校長。同樣的道理，壞事全不乾，好事不全乾。

好人命不長。

反正他已經跟溫老師說好了，女兒那邊請兩個奶媽，喝奶粉就一定要喝進口奶粉。

馬老板沉吟許久後，緩緩說道：“不管怎樣，商業模式正在變化。對了，你研究過華為沒有？”

“怎麼了？”

“上世紀90年代，再造理論大流行，美國的大企業，絕大部分都完成了再造。華為也在這種趨勢下找b幫忙，完成了再造。現在來看，維基理論比再造理論更近一步。就比如和的競爭，真的隻是和兩款產品的競爭嗎？如果隻是這兩款產品的競爭，會跟sn、雅虎通一樣，都一敗塗地。”

周不器點了點頭，“嗯，和的競爭，本質上是紫微星和企鵝兩家的生態係統的競爭。沒有朋友網、今日頭條、金幣錢包係統的協同，不可能做起來。”

馬老板讚道：“對嘍，就是這個道理。我們放大點說，未來的商業競爭，已經不再是一個企業和一個企業的競爭了，而是一個生態圈和一個生態圈的競爭！”

周不器很乾脆，“同意。”

就比如和的競爭，其實是、微點搜索、微點殺毒、今日頭條、朋友網、微點輸入法、微點瀏覽器、今日頭條、金幣錢包係統等諸多產品構建的生態係統，跟、空間、遊戲平台、企鵝網、搜搜等產品構成的生態係統的競爭。

能脫穎而出，除了產品本身過硬之外，更重要的是背後生態係統的力量太強大。

如果企鵝隻有，而沒有其他的那些業務，這場戰役早就結束了。

一個集團軍打一個連隊，上去就火力覆蓋，直接就碾壓了。

馬老板道：“維基經濟的特點，就是開放、共享、對等、全球協作。企業要打破邊界，構建生態係統，通過強大的生態係統對抗一家獨立的企業，競爭優勢非常大。”

周不器笑著說：“對，不斷的在邊界探索，做無限的遊戲。老馬，你彆跟我講理論，彆把我當小孩兒，這些我都懂。你就直說吧！”

馬老板沉聲道：“開拓日本市場難度不小啊！我知道你出征日本的決心，恰恰我也有意做日本市場。如果可能的話，紫微星和阿裡可以展開深度的戰略合作，把兩家企業的生態係統合二為一，去跟當地的本土企業競爭！商業競爭，其實就是生態係統的競爭。誰的生態係統強大，誰就更有優勢。”

周不器真是又好氣又好笑，“老馬，你怎麼老把我當小孩兒？”

馬老板有點尷尬，“沒有，說的都是實話。”

周不器淡淡的道：“你說的沒錯，阿裡的模式，的確更符合維基經濟的理論，人人都可以參與，商家們都可以去阿裡的平台上銷售。可我還是那句話，要考慮到國情。人人參與未必好。做牛奶不自己建養殖基地，去奶農那裡收奶，這模式要出大問題。中小企業的假貨問題解決不了，阿裡的模式就很難真正的實現維基經濟的思想。”

馬老板很無奈，“那你要怎麼辦？”

“我說了，學習亞馬遜，自建倉庫，自營模式。先彆人人參與了，先把產品關、質量關嚴抓起來吧。寧可多花點錢，也要把品質和口碑做起來。”

“真要自己搞？”

“沒有，我投了一個企業，叫京東。”

“靠！”

馬老板有點抓狂，瞪大了眼睛。

這是他的思路，教給了這小子。然後這小子就拿著這套思路，轉頭跟彆人合作去了？太混蛋了吧？

京東那種小破公司，在國內都沒做明白呢，就要去做海外業務？扯什麼淡？

跟老馬不歡而散。

外麵下了大雪。

周不器就想去接伍雨和薛寶珊下班。

接到伍雨後，發現她手裡拿著一本書，得意洋洋的說：“老公，我最近在努力，在學經濟學呢！”

“是嗎？什麼啊？”

“這是去年出版的很著名的經濟學著作！”

“嗯？”

周不器都驚呆了，這個伍姑娘，轉性了？竟然看起了維基經濟學？這本書可是複雜又玄奧，不花點精力，根本看不懂。

結果，伍雨把書麵一亮，周不器當場崩潰。

原來是暢銷書貨幣戰爭。

周不器沒好氣的道：“這算什麼著作，都是反智陰謀論，扔了吧。真正的著作都是脫離大眾的，可能暢銷嗎？”

伍雨笑嘻嘻，“我覺得也挺假的，跟似的。”

“拒絕暢銷書，你就成長了。”

“晚上我想吃火鍋。”

“”

周不器看她一眼，很無語。，找書加書可加qq群952868558