先在唐寧街10號，跟首相、財政大臣和體育大臣有過了想法上的溝通，然後又去唐寧街12號，跟政策聯絡組、谘詢調研組的負責人交換了意見。

前者是政策，後者是宣傳。

也就是說，如果答應了前者的政策，就會獲得後者的宣傳上的支持。

然後, 周不器才和薛寶珊手拉著手，步行回考利街4號的家裡。

“這幫家夥，真是如意算盤！”

“嗯，感覺挺靠譜的。”

薛寶珊輕輕頷首。

周不器慢悠悠地說：“歐洲是互聯網荒漠，缺乏一家真正的大型互聯網公司。紫微星數媒如果拆分了，就會立足英國，這足以讓他們感到驕傲了。”

薛寶珊抿嘴道：“英國比歐羅巴大陸那邊強很多, 這邊是英語係, 有一些二線的矽穀人才, 也比較適合發展。”

周不器點了點頭，“嗯，歐洲的互聯網行業如果存在機會，也隻能是英國。從文化價值上來看，英國跟美國更靠近，而不是歐羅巴。”

這一點很重要。

歐盟那邊很白左，政策向中低產傾斜得很嚴重，對資本壓製得很厲害，對大公司對有錢人的稅率極高。

相比之下，英國跟美國更像，兩黨之間相互競爭、相互妥協，社會上的主要論調是“奮鬥致富”，而不是“分配致富”。

其實“分配致富”也可以，歐洲這麼發達, 平均主義之下，也能極大地解決社會矛盾, 減小貧富差距。

可問題是怎麼解決分配主義下工作積極性的問題, 以及分配的權力掌握在誰手中。

人性都是共同的, 理想主義的聖人鳳毛麟角，大多數的人都是誰掌握了分配的權力，誰就為非作歹。

比如歐足聯、英超、西甲這種組織，把各大俱樂部的收益都收上來，進行“團結”、“公平”、“和諧”、“友好”的二次分配，分來分去，都分給幾個既得利益群體了。

又比如皇馬巴薩。

話說現在是經濟危機，西班牙的經濟一塌糊塗，就從歐盟銀行貸款了400多億歐元來解決民生。可西班牙拿到錢之後，直接劃出一大筆錢分配給了大俱樂部，這才讓皇馬這個夏天能夠斥資2億多歐元，先後把c羅、卡卡、本澤馬、哈維·阿隆索等頂級球星收入囊中。

靠！

那是歐盟分配給你解決老百姓就業的，你特麼的用來球員轉會了！

這種社會大環境下，很難讓大企業、大資本在那裡紮根。

周不器更喜歡的是“美國夢”、“中國夢”的理念，號召大家依靠自己的雙手去努力去奮鬥，通過勤勞去致富。

要是大家都不努力工作，還怎麼創造財富？無法創造財富, 彆說公平的二次分配了, 連分配的邏輯都沒了。

從這個角度來看，在英國創業要比在歐洲大陸創業更容易，員工更勤奮、更認真，而不是像法國那樣天天罷工，像德國那樣三四十歲就想著退休了，像西班牙那樣早上11點了才去上班。

周不器接著說：“歐洲足球的中心在歐羅巴大陸，英國跟美國有點像，是歐盟中的孤立主義。紫微星數媒要搞數字化足球，這就是他們的機會。”

“通過數字技術，把足球產業的中心向英國傾斜？”

“對。”

周不器很明確地給出了回應。

薛寶珊深吸了一口氣，慢慢思索著說：“所以說英國當局想把紫微星數媒分拆出來，就是想把這兩件事都做好。第一，在英國培養出一家互聯網巨頭；第二，推動歐洲足球產業向英國傾斜。”

“也算是他們的門麵了。”周不器聳了聳肩，“現在歐洲的中心是德國，英國這邊實在沒什麼拿得出手的大公司。”

薛寶珊左右環顧了一下，大街上人很少，揚起頭，小聲道：“那怎麼辦？要拆分嗎？英國當局這是想把你當工具經營高科技的足球產業呢。”

周不器好笑道：“商人本來就是政客的工具，有什麼奇怪的。就看能不能達成利益的統一，能否各取所需罷了。”

薛寶珊聽出了他話中的深意，美眸閃亮，“你想從中多撈些好處？”

“那肯定，互利共贏才叫合作，否則我憑啥響應號召拆分紫微星數媒？咱們做的是合法合規的生意，他們沒法強製。”

考利街的宅子裡，雇了一個英國管家，是一個六十多歲的很紳士的老爺子，他其實已經退休了，屬於兼職。平時人多，他就回家。人少了，他就搬過來看家，安排些保潔過來收拾家務。

回家之後，發現他正安排幾個家政保潔在打掃衛生。

周不器簡單地寒暄過後，就去了書房，然後給紫微星歐洲、紫微星英國、紫微星數媒的幾個負責人打電話，讓他們過來開個會。

把這件事議一議。

這很重要！

其實在對方提出要拆分紫微星數媒的那一刻，周不器就動心了。因為從各方麵的利益考量，把紫微星數媒這家公司拆分出來，變成一家總部在英國的圍繞著足球產業的互聯網巨頭，會實實在在地符合他的利益。

英國是周不器在歐洲業務布局的核心。

要確保業務的順利開展以及政策上的支持，最好就是跟英國當局產生很深的利益聯係，進行互惠互利。

曼聯是一個。

百代唱片是下一個。

紫微星數媒才是最重要的一個，在互聯網荒漠的歐洲打造出一家圍繞著足球產業的互聯網巨頭，這將會成為英國的一個類似大本鐘似的標誌！

……

第二天早晨，周不器想穿著睡衣下樓見客。

被薛寶珊給叫住了，嗔道：“這裡是英國，不是美國，你要得體一些。”

周不器就歎了口氣，“唉，落後的老牌帝國的尊嚴啊。”

十分鐘後，周不器才穿好西裝打好領帶，去了一樓的小會客室，見到了英國足壇大佬大衛·鄧恩，以及一個戴著眼鏡的三十多歲的小夥。

這人叫戴克·裡克，是鷹眼公司的總裁。

兩個月前，紫微星以700萬英鎊的價格收購了鷹眼創新公司，並注資300萬英鎊，幫助鷹眼度過了眼下的經濟危機。

不過，鷹眼現在還處於入不敷出的階段，業務開展得並不順利。

周不器問：“你們就隻提供技術服務嗎？”

戴克道：“暫時是這樣的，我們為網球比賽中提供技術支持，通過球路追蹤技術，利用科技在裁判的判罰上作出更準確的處理，讓比賽變得更加公平、更加安全、更具吸引力。”

“設備呢？”

“由我們來提供，租給賽會方。”

周不器頷首道：“也就是說，你們的收入可以分成兩塊，一塊是設備的租金收入，一塊是比賽過程中提供的技術支持。”

戴克神色訕訕，就很尷尬，“這項技術還比較新，隻是在部分網球比賽中獲得了認可。”

也就是說，市場需求不大。

需求不大，賣方就很難要價，更彆說什麼租金和技術服務費了，能收到錢就不錯了！

周不器淡淡地道：“紫微星是大公司，大公司有大公司的話語權。”

“啊？”

戴克麵色一震，很是興奮。

感覺有戲啊！

周不器道：“鷹眼技術的邏輯……我簡單說一下，是不是就是在安裝高速攝像頭對球路進行毫秒級的抓拍，然後通過視頻進行輔助判罰。”

“對，就是這樣。”

戴克是鷹眼技術的發起人，可他也不敢在周大老板麵前自傲，跟人家的技術認知相比，鷹眼技術實在不值一提。

周不器道：“設備的價格怎麼樣？”

戴克道：“一套設備的成本大概是30萬英鎊，我們……嗯，我們服務一場比賽，可以獲得2萬英鎊的收益。過去這一年，我們一共采購了10套設備，為135場網球比賽提供了鷹眼服務，收入達到了270萬英鎊。”

10套設備，總投資300萬英鎊。

過去一年，回款270萬英鎊。

這回報率足夠高了。

周不器接著問：“設備的折舊呢？5年？10年？”

戴克回答道：“這個不好說，我們還沒有掌握類似的數據。不過據我們推算，一套設備服務8-10年問題不大。網球比賽提供的是鷹眼挑戰模式，這對設備的升級壓力並不大。”

周不器點了點頭，對這樣的判斷比較滿意，然後就說起了正題，“準備一下，下賽季爭取進入英超賽場。”

“真的嗎？”

戴克興奮莫名。

他之所以同意把鷹眼公司賣給紫微星，進入足球賽場堪稱最大的動力。足球的吸引力、知名度和傳播度，可比網球大多了。

周不器接著說：“不過，足球不同於網球，應用模式上要有所調整。足球不存在挑戰機製，過線就是過線，要及時提示裁判。嗯……你們的鷹眼技術，反應時間是多久？”

“反應時間？”

“就是判斷足球是否越過門線的時間。”

“嗯……”戴克略微沉吟，緩緩地說，“如果隻是反饋結果，這個很快，3秒鐘就足夠了。如果想把鷹眼技術的視頻畫麵展現出來，並跟賽事直播對接，可能就要半分鐘了。”

周不器很滿意，“行！那就這麼準備著！鄧恩先生，這件事咱們一起運作一下。”

想要把紫微星數媒拆分成一家獨立公司？

英國當局得表現出一定的誠意才行。

除了稅收、土地、政策、招工等方麵的優惠，還得有業務上的照顧。鷹眼技術其實一點不複雜，技術原理很簡單，可以先從英國賽場中推廣開，這對足球科技化的推動是一個重要意義。

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