下午三點，周不器就拿著一份小野谘詢事務所提供的材料複印件啟程回國了。

一邊研究材料，一邊跟索尼聯係預約見麵。

材料很多很充實，有足足46張a4紙。

飛機上，忙活了好幾天盲盒市場調研的伍雨回臥室小憩了。

周不器、甄妤、薛寶珊就一起把材料都攤開，大家一起看材料。索尼雖然業績糟糕，但規模龐大, 事業線極多，甚至還有保險業務。

看一些索尼內部的機密消息，研究索尼旗下各個事業線和子公司之間的爭權奪利，也挺有意思的。

“咦？”甄妤從這些材料中，漸漸地摸清了索尼的思路，“索尼跟蘋果很像啊！”

“怎麼講？”

“索尼就是個加強版的蘋果！”

“啥？”周不器被逗笑了，“索尼啥市值？蘋果啥市值？甄妤師姐，你可彆搞混了。”

甄妤很認真地說：“是真的, 你看索尼的核心業務，就是消費電子產品之後所衍生出來的娛樂業務，電影、音樂、遊戲什麼的。”

周不器愣了一下，“是挺像的。”

甄妤道：“不是挺像，簡直一模一樣。喬布斯不是索尼的信徒嗎？我感覺他就是從索尼身上學來的。索尼賣電視、手機、隨身聽、遊戲機，然後在這些設備上推廣自家的電影、音樂和遊戲產品，就形成商業閉環了。”

“還是略有區彆，蘋果的商業模式是升級版，是互聯網版。”

“怎麼升級了？”

“索尼是銷售電子產品，然後在電子產品上賣自家的娛樂產品。蘋果是銷售電子產品，然後在電子產品上搭建一個互聯網平台，去賣世界上所有的娛樂產品。”

“還真是！”

甄妤恍然大悟。

這麼一番剖析，索尼被蘋果碾壓也就是必然了。從戰略層麵雙方就不是一個層次的。蘋果擁抱的是全世界，索尼則有典型的日式企業的小家子氣的特點。

周不器道：“因為索尼隻賣自家的產品, 這就導致索尼患上了肥胖症，要自己做電影、自己做音樂, 還要搞一個龐大的遊戲部門。遊戲部門還要區分為電視遊戲和掌上遊戲。為了讓自家的遊戲更好地適配，還需要研究影像技術、視聽技術, 還要專門開發特供芯片。小野先生今天說過這件事，當年的蘋果也差不多。”

“是嗎？”

“90年代的時候蘋果差點破產啊，索尼要收購蘋果失敗了。喬布斯沒錢，就放棄了對微軟的侵權控訴，從微軟拉來了一筆錢。然後把蘋果的十幾個事業線都給關閉了。蘋果就走上了精簡化的互聯網消費電子模式。”

甄妤輕輕頷首，“賣imac，賣ipod，賣iphone，然後通過係統和軟件創建平台經濟，從中抽傭。硬件上賺一筆錢，軟件上再賺一筆錢。”

周不器道：“差不多吧，歸根結底，現在是互聯網時代。蘋果跟上了互聯網，索尼沒跟上。不過我聽小野亮說，索尼在斯金格的帶領下好像也想搭建一個互聯網平台，我估計夠嗆！”

薛寶珊在埋頭看材料，若有思索地說：“跟盜版也有關係。”

“啊？”

“這裡寫的，說是當年索尼才是隨身聽領域的世界第一，就算蘋果推出了ipod也沒用。可索尼的戰略決策錯了，就像剛才周同學說的，太小家子氣了。”

“怎麼呢？”

甄妤很好奇。

薛寶珊輕柔地說：“索尼的mp3比不過ipod, 跟盜版音樂有關。ipod可以聽正版音樂，也可以任意的下載盜版音樂。可是索尼的mp3不行，設計了很多複雜格式，禁止盜版音樂。”

甄妤道：“是呀，索尼旗下有索尼音樂，他們肯定不希望盜版音樂乾擾市場。可是蘋果沒有唱片業務，是正版還是盜版，對蘋果來說沒有區彆，隻要能銷售電子產品就行。”

薛寶珊輕聲道：“弱者能打敗強者，很大程度來自弱者有更低的道德標準。”

周不器擺擺手，“不同的階段吧，弱小階段，得放棄道德約束通過不斷地突破下限來迎合大眾。企業做大了，還是得有更高的戰略眼光。像我似的，能夠認識到大時代下新形勢的不可抗性，不要逆勢而為。”

“你？”

甄妤和薛寶珊異口同聲，略帶嬌嗔。

周不器哼道：“乾啥？瞧不起我？哼哼，不跟你們吹牛，我要是索尼的會長、社長、ceo，我保證能帶著索尼做得比蘋果還好。不信？我給你舉個例子，跟索尼的盜版音樂事件一模一樣。紫微星有一個小業務叫頭條文學，你們知道吧？”

“嗯，網絡閱讀，伍雨總喜歡看那些。”

“對，既然是網絡閱讀，就一定少不了盜版內容。紫微星有很強大的反盜版機製，比如微點安全衛士和微點殺毒，可以用黑名單的形式禁止用戶登錄盜版網站。可這會影響微點產品的用戶體驗，我沒有做。還有微點搜索，微點現在的市場份額很高啊！”

甄妤笑著說：“百度是48%，微點是40%。”

“啊？40%了？”周不器有些驚訝，“微點這發展勢頭挺猛啊！”

甄妤嗔了一聲，“周老大，你彆打岔。”

周不器輕咳道：“有很多人提議呢，說是用戶在搜索的時候，微點搜索中不要提供盜版網站。這一點很容易就能做到，卻也不能阻攔。真要是這麼做了，微點怎麼還能和百度競爭？還有微點瀏覽器，也是同樣的邏輯。”

甄妤很認同，“就是啊，索尼的mp3為什麼要反盜版呢？索尼音樂又不能壟斷整個音樂產業。索尼的mp3反盜版，結果就是讓華納唱片、環球唱片獲利了，自家的mp3業務卻死掉了。他們真是執拗了。”

薛寶珊又拿出了一頁紙，“不僅是mp3呢，還有ps3。你看這個，索尼給ps3上門也設計了很多格式，不符合標準的碟片都不能播放。”

周不器笑道：“我說你倆怎麼愁眉苦臉的？索尼越差，咱們不應該越高興嗎？”

薛寶珊抿嘴一笑，白他一眼，嬌嗔道：“周同學，紫微星是互聯網公司呀！紫微星要和索尼合作，不就是得從互聯網的角度切入嘛。索尼對互聯網不怎麼理解呢，你想怎麼跟他們合作呀？”

周不器伸了個懶腰，比較輕鬆，“該怎麼合作就怎麼合作，霍華德·斯金格這個美國人不是要帶領索尼學習蘋果，也推出一個線上內容平台嘛，去配合就行了。”

甄妤問：“你覺得索尼的這個平台能做起來嗎？索尼好像沒有互聯網基因。”

“做不起來！”

周不器很果斷地給出了回答。

要是做起來了，後世中的索尼不就複蘇了，不就蒸蒸日上了麼？結果是注定的，通過簡單的邏輯分析就能判斷出來。

索尼的這個線上平台初期是圍繞著ps3打造的，叫ps平台，即用戶把ps3連接到電腦上之後，就可以通過ps3連接互聯網，就可以使用ps3中的很多互聯網服務了。

靠！

用不了幾年，互聯網電視就風靡全世界了，哪還需要ps3啊？

不過，前世的發展跟周不器的判斷略有出入。

索尼的確如他猜測的那樣，短短三年就放棄了這個線上平台，卻不是他說的那些原因，來自索尼內部的權力鬥爭。

索尼集團，應該支持索尼旗下的各個業務的發展才對啊！索尼的這個互聯網內容平台，竟然可以看到彆人家的電影，玩到彆人家的遊戲，聽到彆人家的音樂……

索尼推出的產品，卻幫競爭對手銷售內容產品，這不太好吧？

ps平台隻許上線索尼自家的內容，屏蔽彆人家的產品？這樣也不行，有違互聯網的公平性，會吃壟斷官司。

霍華德·斯金格沒辦法，頂不住壓力隻能把這個平台下線了，他也因為這樣的決策失誤，跟出井伸之一樣提前退休。

周不器切入的這個時間點很好。

第一，經濟危機，索尼業績很差；

第二，ps3銷量未達預期，索尼要調整業務模式來把這個產品救活，答案就是引入更多的互聯網內容；

第三，蘋果模式勢如破竹，業績壓力很大的霍華德·斯金格想要效仿。蘋果越成功，斯金格的魄力就越大；

第四，經濟危機之下製造業一片蕭條，互聯網行業卻率先複蘇，納斯達克在直線走高；

第五，索尼元老會因為對互聯網缺乏認知，還沒反應過來；

第六……

……

索尼是個超級巨無霸，渾身上下都是寶。

很多寶比“蜘蛛俠”的版權還重要。

回國後，周不器把相關材料讓辦公室翻譯成中文，印了幾十份，給高管和級彆很高的技術工程師送了過去。

機會難得啊！

索尼為了打造世界上性能最強大的家庭遊戲機ps3，甚至專門為其量身打造了一款頂級芯片cell，可見其技術的強大。

看看能否有機會趁著巨人受傷的時候，割幾塊肉下來嘗嘗。

果然，當天晚上周不器正摟著石婧琳和伍雨在床上翻雲覆雨呢，接到了一通很冒昧的電話，來自紫微星的cto沈向陽。

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