矽穀的科技公司比歐洲有乾勁，可是在周不器看來，內部環境還是太輕鬆了。尤其是那些白人員工，一個個都懶洋洋的。

難怪矽穀的中基層員工更多地都是亞裔和印度裔呢，這兩大群體更有吃苦耐勞的精神。

紫微星美國這邊現在有823名員工，其中亞裔和印度裔多達616人，占比高達75%。從這一點上來說, 紫微星國際相比於矽穀其他的互聯網公司，有很大的優勢，競爭力很強。

可是在中高管的層麵，白人占了50%。

不是偏見，而是能力。

紫微星國際的大老板周不器、總裁陸器都是華裔，也不存在偏見，完全是能力問題。級彆越高，“創意”和“想象力”就越重要, 在這方麵，歐美教育體係下培養出來的人會更有優勢。

不過這就又出現了一個問題。

白人高管都不喜歡內部緊張的關係，不喜歡用業績壓人，管理風格都比較寬鬆。

這其實就是兩種理念。

一種理念，是在緊張、競爭中迸發出能量，從而創造出更好的業績；一種理念，是在寬鬆、歡樂的氣氛下工作，更容易激發靈感，從而設計出更多創造性的產品。

前者的代表企業，就是大名鼎鼎的甲骨文。後者的代表企業，就是穀歌了。

紫微星推崇的當然是前者，也隻能推崇前者，這才是他們擅長的。競爭的時候，要揚長避短, 不能揚短避長。

陸器以前在雅虎工作的時候，他隻是副總裁，隻管一個業務線就夠了，在企業價值和文化建設方麵不需要太過關注。

加入紫微星後, 也沒有太多留意。

最近才逐漸的反應過來。

感覺不太對勁啊！

紫微星國際內部顯然已然是分成兩派了。

一派是衝衝衝，執行的是強勢文化，讓員工在壓力中迸發潛能，追求業績增長；

一派是溫和寬鬆，去給每一個人鼓勵，讓員工在鼓勵中增長信心。優點是工作環境特彆好，上下其樂融融，缺點就是業績做不上去。

現在，紫微星國際有兩大核心業務，一個是helo，一個是雲計算。

helo業務就是由亞裔領導的強勢文化，不管什麼事情，做得都非常堅決，打出了一場又一場漂亮仗。這次甚至都要開秘密會議玩見不得光的手段了，可見信念之強。這要是白人高管聽說了，估計得憤而辭職。

雲計算業務則是由白人領導。

因為在陸器看來，雲計算業務的技術難度很大，如果內部太緊張了，員工的神經可能就斷掉了。他此前聽說了, 紫微星國內的雲計算研發過程中, 前前後後有30%的員工因為扛不住壓力選擇了離開。

國內都頂不住, 矽穀就更頂不住了。

所以紫微星國際的雲計算業務，陸器委派的是一個名為路易斯·傑西的白人團隊來負責。

然後，陸器就很生氣！

業務進展太慢了！

本以為寬鬆的文化環境可以讓技術人員們解決更多的技術難題，把紫微雲的平台更快地完善、強大起來。

可這幫人的效率真是太低下了！

這個問題，陸器已經糾結了3個月的時間，現在，他打算壯士斷腕了。

不能再耽誤下去了！

周大老板已經在戰略上給出明確的要求了，雲計算的業務一定要快！快快快！趁著穀歌和微軟兩大巨頭沒有正式進場，趕緊把這塊地盤給搶下來！

就算不能完整地搶下來，也要跟亞馬遜平分天下。

要是晚了幾年，等微軟和穀歌反應過來正式進場，紫微雲的難度就會指數級的增長。

所以，陸器下定決心，寧可自己的獎金被減、期權被減，他也要及時止損、及時糾正，把路易斯·傑西裁掉，重新找一個人過來帶領紫微雲的海外團隊！把寬鬆文化轉變為強勢文化，讓雲計算業務加速、提速、快速地發展起來。

秘密會議結束後，陸器就把周不器請到了自己的辦公室，重點說了這件事。

周不器多少有些失望。

他對矽穀這邊的人不熟悉，所以在用人方麵，主要就是信任陸器，讓他來組建團隊。沒想到，出了這麼大的差錯。

雲計算業務的總裁，那可是紫微星國際的資深副總裁，是m7的高管！

這才不到一年，就要解雇了？

陸器看出了大老板的不滿，硬著頭皮解釋，“及時止損，損失不算太大。他的業績都沒有達標，如果解雇，隻需要給予n+3的薪水補償就行了。”

周不器冷聲道：“我在乎的是那點補償款嗎？浪費的這大半年時間，是耽誤了雲計算業務的發展！這影響了公司的戰略！”

陸器檢討道：“這是我的管理失誤，我自願放棄過去一年的期權。”

“不需要你放棄，我隻想要解決方案！”周不器冷哼了一聲，“既然3個月以前就發現了問題，為什麼現在才想著解決？”

陸器道：“3個月前，我跟他談了一次，希望他能有所改善。他也承諾了會改變。這段時間，我也在尋找合適的替代人選。”

“找到了嗎？”

“找到了，是甲骨文主管產品業務的副總裁，也是雲業務負責人托馬斯·庫裡安。”

陸器臉色鄭重。

表示這次他絕對不會錯了。

這個人一定能行！

雲計算這個概念是06年由穀歌提出來的，很多科技公司都紛紛跟進，包括甲骨文，去學習穀歌模式開展自家的雲業務。

不過，這個雲計算業務的方向都是跟著穀歌走的，都有點偏了，重點的關注點是雲端的“計算”，而不是雲端的“存儲”。

“計算”的方向比較高端，能展現出穀歌強大的技術實力。穀歌就是科技的代名詞嘛，穀歌這麼搞，其他公司就紛紛去學習。

“存儲”的方向比較低端，現在全世界把雲計算的重點放在這個方向的公司隻有兩家，一個是亞馬遜，一個是紫微星。

這也是前世亞馬遜雲一鳴驚人，而穀歌作為雲計算業務最早的踐行者和技術推廣者，市場份額卻遠遠落後的原因，方向走錯了。

周不器微微皺眉，“托馬斯·庫裡安？讓一個白人替換另一個白人？”

“他不是白人。”

“嗯？”

“他是印度裔。”

“印度人？”

“準確地說，他更像是一個黑人。膚色就是最大的強勢管理的優勢。”

“黑人？”

周不器頗有些驚訝，然後，就能從宏觀上進行簡單的判斷，托馬斯·庫裡安勝任這個職位的可能性很高！

沒錯，黑色皮膚有優勢！

矽穀、好萊塢這都是民主黨的大本營，是白左的天下。

白人高管要是對員工說了幾句重話，施加的壓力大了一些，就容易出事。要是手下有黑人員工，就可能被說成種族歧視，是故意在打壓有色人種。這也是大多數白人高管都是寬鬆型企業文化推崇者的原因之一。

黑人高管就不同了。

黑人是政治正確，就算他們對手底下的員工狠了一點、嚴厲了一點，施加的工作壓力很大，彆人也不能說什麼。

誰敢說，誰就是種族歧視。

所以在矽穀，有色人種的高管一般都是強勢文化的代表。

為什麼未來一些年裡許多大公司的ceo都換成了印度裔？除了能力強以外，還有就是他們的皮膚黝黑。

皮膚黑了，外人就不敢批評了，批評就是政治不正確。

他們就可以在企業管理上更嚴格，在跟工會談判上更強勢，對員工的處置更嚴厲，就會更有利於公司利益，從而強力帶動業績的增長。

陸器道：“甲骨文推崇的是強勢的企業文化，這符合紫微星的企業價值定位。其次，甲骨文是軟件公司，而雲計算更多的是互聯網技術。甲骨文的雲業務的投資很低，技術也很一般，跟穀歌的差距太大。”

周不器臉色好看了許多，“他答應跳槽了？”

陸器道：“他很看好雲計算的方向，在甲骨文的時候，他就力推甲骨文要重點投資這個項目。可幾十億、上百億美元的投資，甲骨文的董事會的態度很謹慎。就導致他在甲骨文沒法施展自己的抱負。”

周不器道：“產業互聯網的靈魂是互聯網，而不是產業。雲計算如此，手機、汽車、電視、空調、房地產、好萊塢、足球也都一樣。”

這話太大了，需要時間來消化，陸器記在心裡，然後接著說：“紫微星國際在雲計算業務上的規劃和雄心，讓他很有動力。過去3個月，我跟他談了14次，他很期待尋找新的挑戰。”

“我去見見他？”

“最好不過。”

“行，你安排吧！”

周不器這下就比較滿意了。

人都是需要經曆來積累經驗來成長的，此前雲計算業務的負責人任命出了差錯，算是給陸器來了一個很大的打擊。

這下他也明白了一個道理，強勢文化去找黑人或者跟黑人差不多的黑乎乎的印度裔高管。

這也算是給周不器上了一課，怪不得印度裔這麼吃香……也不準確，不是印度裔吃香，是印度裔的低種姓在美國很吃香。

因為高種姓白，低種姓黑。

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