晚上，周不器跟國內的團隊開會的時候，就說了這種個人需求和創新積極性的關係，受到了認可，卻不宜大規模普及。

這種因人而異地區彆對待，容易引起公司內部的不公平，很可能會引發新的麻煩。不過，可以在一些特殊的特彆重視的項目上予以應用。

然後，傅勝就通報了國內當前在安全市場的一場大混戰。

過去的那些傳統殺毒廠商，都紛紛免費了，雄赳赳氣昂昂地想要奪回失地。不過，這些傳統的軟件廠商沒有任何機會。

免費就意味著玩的是流量模式，傳統軟件公司沒這能力，也沒這思維理念。

互聯網行業的兩大對手就很厲害了，百度和企鵝。

周不器最不想看到的惡性競爭，還是出現了。

傅勝道：“企鵝方麵還好，嗯……我是說，企鵝的安全產品在策略上，對紫微星很友好，對百度卻是趕儘殺絕的姿態。”

周不器笑著說：“一朝被蛇咬，十年怕井繩。”

孟厚坤很高興地說：“這才是對的！競爭就應該這樣，不把肌肉亮出來，人家還以為你好欺負呢！”

話說當年紫微星為了推出helo，頂著qq很強大的壓力，可沒少玩花花手段。

最經典的一套就是利用了醜角網紅“鳳姐”的影響力，讓鳳姐不停地誇qq好，說helo不好，讓廣大網友們因為厭煩鳳姐，從而進行逆選擇。

其實當時這一招並沒有完全施展出來，隻搞了一半，企鵝方麵就頂不住了，就服軟了。qq和helo就友好相處了，helo又趁勢推出了“百億補貼”的計劃，抓住機會一舉發展起來了。

周大老板不喜歡惡性競爭。

不是他不想，是他玩膩了，想洗白了。

企鵝顯然有所顧慮。

可見效果是出來了。

傅勝接著說：“可百度不太一樣，不管是對傳統殺毒廠商，還是對紫微星或者企鵝，都是相同的態度，封殺、威脅恐嚇、誘導卸載、強製跳轉。”

“強製跳轉？”

周不器對前麵幾個惡性競爭的手法都比較了解了，當年helo和qq競爭的時候都遇到過，這個還比較新鮮。

傅勝道：“就是用戶在百度上搜索安全產品的時候，不管搜的是微點殺毒，還是瑞星、卡巴斯基，又或是其他的什麼殺毒軟件，首頁上跳出來的幾乎都是百度殺毒的網頁。如果找到了一些標著‘微點殺毒’、‘金山毒霸’等產品字樣的網站後，點擊進去，又會強製跳轉到百度殺毒的下載頁麵中去了。”

周不器咬牙道：“誰要是還敢說國內的創新能力差，我跟他急！”

傅勝歎了口氣，“我這邊現在很被動。”

“怎麼呢？”

周不器有些不解，上次的決策委員會上，他都做出退讓了，接受了大多數人的意見，也就意味著紫微星在競爭的時候，不會心慈手軟。

傅勝多少有些抱怨，“沒人跟我配合。”

視頻會議的那一頭，是小會議室，王小船就舉手發言，正色道：“是這樣，利用搜索引擎的強製跳轉，的確可以很有效地打擊競爭對手。可我不認為這是體麵的選擇，會嚴重影響微點搜索的用戶體驗。百度采用的這種方法，正在傷害用戶。微點不應該跟進，恰恰相反，我們應該提供更公平更優質的服務，為用戶創造最好的用戶體驗。”

這就是不同事業線之間的策略分歧了。

就軟件事業群來說，他們希望搜索業務能夠配合，像百度那樣也玩強製跳轉，讓用戶在使用微點搜索的時候，都要強製跳轉到微點殺毒的頁麵上，就可以確保微點殺毒和微點安全衛士的市場份額了。

可搜索業務出於自身業務的考慮，不能采用這種嚴重傷害用戶的行為。隨著穀歌退出大陸市場，國內的搜索行業基本就是百度和微點的二人轉了。

百度為了做安全產品，利用搜索平台在強製跳轉，微點正應該反其道而行之，為用戶提供最優質的服務，從而獲得青睞，進而奪下搜索市場第一的寶座！

從大戰略上來看，周不器很快就能做出判斷，這件事要支持王小船！

安全產品才能賺幾個錢啊？

搜索做好了，這才是真正的吸金大王。

今年的第一季度，微點搜索的收入破紀錄了，達到了8.4億元，同比增長了478%！同時，淨利潤達到了3.7億元！

這是什麼概念？

曾經連續三年霸占紫微星第一大事業部的朋友網，第一季度的利潤隻有2.4億元。而郭鵬飛主管的排名第二的媒體事業群，淨利潤也隻有1.7億元。

也就是說，曾經在紫微星內處於比較邊緣地帶的搜索事業群，在今年的第一季度，如同坐上了火箭一般，嗖地一下就串到了紫微星第一大業務的位置上，利潤之多，幾乎等於過去第一和第二的兩者之和！

為什麼會出現這種現象？

其實早在去年11月份的時候，周不器就有心理預期了。

因為穀歌要退場了！

這是一個標誌性事件。

穀歌搜索其實在國內的市場份額很低，被壓縮到連3%都不到了。但是，穀歌是一麵旗幟，即便份額很少，卻是擺在所有其他搜索平台前麵的一個參照物。

穀歌退出了，旗幟就倒了，參照物就沒了。

其實不僅是互聯網行業，任何一個行業都一樣。

外企參與度越深的行業，經營得越正規，老百姓越能得到實惠；如果是外企不能參與的行業，就一定是問題多多、吐槽多多；要是連民企都不能參與的行業，那最好還是什麼都彆說，說多了容易尋釁滋事。

最典型的例子就是汽車行業。

當年民企不讓搞汽車的時候，一輛國外賣5000美元的桑塔納，國內售價是20萬元；後來有幾個關係硬膽子大的家夥開辦了民營車企，小轎車的價格就直接斷崖下滑了，中產家庭就都可以買車了；等後來特斯拉以100%外資的形式來到國內建廠，國內就終於出現了史上第一款國內外售價相同的汽車。

總之，穀歌的退出，對國內的搜索平台們來說，就好像被解掉了腳鏈，一下就輕飄飄了。反正老外已經被趕跑了，牆也建起來了，沒有國際上的競爭對手來充當鯰魚了，就可以放心大膽地撈錢了。

不僅是百度，也包括微點、搜搜、愛問等其他國內的搜索平台，從一月份開始，都加大了廣告的投放。

這是業內共識。

經濟危機之下，誰的日子都不好過。以前有穀歌在，大家隻能咬牙忍著，要克製，不能在外企麵前丟人，更不能讓外企把用戶搶過去了。現在穀歌走了，就可以撒鷹了。

連一向很克製的王小船，也從今年開始徹底調整了微點的經營策略，開始全麵的商業化了，廣告規模是去年同期的3倍還多。

可即便是這樣，還是比不了百度。

百度第一季度的營收超過了10億元，淨利潤達到了4.6億元。

王小船正處在春風得意的階段，他根本就懶得去搭理同級彆的m6高管傅勝，他正想著更進一步地超越百度呢，可沒心情去參與到殺毒軟件那種小打小鬨的過家家中去。

周不器通過視頻畫麵，就能夠感受出來，國內的團隊基本都在支持王小船。

主次明顯有彆嘛！

搜索是核心業務，殺毒軟件什麼的本來就是個流量產品。而且第一季度微點搜索的財報這麼亮眼，誰敢在這個時候不給小船麵子？

不過，傅勝是周大老板一手提拔起來的心腹，眾人都不好表態。當年傅勝是360的員工。後來紫微星收購360，周不器開始步步地提拔傅勝，從項目總監到事業群副總裁，然後是常務副總裁，再到現在的事業群總裁。

周不器很果斷，表態道：“這件事，小船做的對！”

傅勝很失望。

微點殺毒和微點安全衛士現在是市場第一的安全產品，份額高達85%。這要是在百度和企鵝的衝擊下，市場份額直線下滑……誰來承擔責任？還不是他傅總裁？

周不器道：“過去這幾年，紫微星走得太順了，你們啊……競爭需要打開思路，需要創新。不是非得要惡性競爭才能贏，不是要不斷地拉低下限才能戰勝對手。現在已經不是五六年前了，互聯網的媒體屬性已經越來越強地表現出來。微博受到了當局這麼嚴格的管製，大家還沒有感受嗎？”

“微博？”

參加會議的都是聰明人，馬上就從大老板的詞眼中明白了他的意思。

利用媒體的輿論效應來打擊競爭對手？

靠！

這還不叫惡性競爭？

賀陽馬上控場，沉聲道：“利用輿論去抹黑競爭對手，這簡直比強製跳轉還要惡劣，黑公關堪稱是最惡劣的競爭方式，無底線無下限沒規矩沒道德，就算贏了，也容易被人戳脊梁骨。”

周不器覺得他說得有道理，“嗯，那就先禮後兵。去告訴百度，包括企鵝，競爭的時候大家都光明磊落一點，他們之間怎麼樣，咱們不管，可是不能對紫微星的產品耍花樣。否則，紫微星的反擊手段他們扛不住。嗯，設計一個方案出來，把我們的反擊手段告訴他們，彆藏著掖著。絕對實力不需要隱藏。”

論煽動輿論的能力，紫微星比百度和企鵝加在一起都強大。微博、今日頭條、朋友網、校內網、微知，這都是王牌大殺器。

甚至還有helo的智能小助手rokid，這玩意更厲害，可以直接給用戶發短信“友情提醒”，提醒不要下載某某流氓軟件。

這特麼誰能競爭過？

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