很快，春節就到了。

按照周不器的意思，今年的春節直接就在魔都過就行了，要不就去鵬城，甚至港府也行。回北方真是太冷了。

父母這一輩其實都能接受，老爸甚至毫不知恥地把決策大權交給了兒子。不過，再上一輩就不行了。

爺爺說什麼都要回東北過年。

還要跑到老家村子裡給村民們發紅包呢。

沒辦法，周不器就隻能帶著一大家子，一起返回東北的春城，來到了經過重新翻新、修整、裝修過的周家大院。

一共三套彆墅。

左邊的那一套，是爺爺、爸媽、劉姨，還有妹妹周楠，以及其他一些可能會過來探親的遠房親戚在住。

中間和右邊那套，就全歸周不器了。

沒辦法，彆墅太小……嗯，準確地說，是人太多了。

除了周不器之外，還有溫知夏、石婧琳、伍雨、薛寶珊、甄妤、寧雅嫻、寧雅夢、孫莞然、寧露、薛姨媽，還有四個小孩兒，以及寧露帶過來跟她一起過年的表妹何霏霏。

也就是石婧琳沒有把她的那兩個同父異母的妹妹帶過來，否則人口得更多。

這麼多人，父母這邊其實無所謂。

爺爺那邊就有點看不慣，索性就分開過了。

年夜飯的時候，周不器帶著兒子，以及兒子的媽媽寧雅夢一起過去陪長輩簡單地吃頓飯。老爺子也挺開明，就放他走了。

周不器這才回到自己的窩裡，開啟正式的年夜飯活動。

“我爺爺剛剛發布了重要的指示，讓我執行呢！”

回到這邊吃飯，周不器就不客氣了，直接坐在了長桌最前邊家主的位置上，然後很無力地要傳達爺爺的聖旨。

其他的人坐在左右兩邊，其實是隨意坐的。

這麼晚了，孩子們都睡覺了。

大人們也都比較放鬆。

這時坐在周不器左手位的是甄妤，右邊是孫莞然。

孫莞然眨巴著眼睛，“怎麼了？”

周不器道：“我爺爺說了，家裡就一個男孩兒太少了，今年咱家最重要的任務，就是再多生幾個小子。”

話音一落，一道道嗔惱的眼神就瞪了過來。

石婧琳冷哼道：“你也不害臊！”

周不器不以為意，很隨意地說：“我害臊什麼？真逗，生兒育女，本來就是人生最大的事。欣欣、念念、寧寧，女兒是有三個了，兒子就舟舟一個，是少了點。”

三個女兒裡，其實周欣不是親生的，是寧雅嫻跟前夫生的。

不過這在周家裡比較避諱。

大家都把欣欣當親生的看待，這一點除了爺爺有著比較外在表現外，其他人的個人修養都很好，都能一視同仁。

這會讓寧雅嫻的心頭很溫暖，也會讓欣欣的成長更健康，不會出現那種被孤立、被歧視的心態。

至於兒子……

大名叫周簡舟，小名舟舟。

跟“周不器”這個名字一樣，也是來半吊子的自古風詩人爺爺的手筆，他想了半年多才想出來這麼一個名字。

“簡舟”，大概意思就是“大凡若簡，獨木成舟”。基本就是對“不器”這個詞語深刻含義的另一層解讀了，算是一種延續。

這個名字一出，大家就都很喜歡，覺得老爺子是挺有文化素養的。

大概也是受到了大家的熱捧，讓老爺子的自信心爆發，覺得應該讓周不器這孫子再多生幾個兒子，然後他好一展才華，多取幾個有意義又漂亮的好名字，好在家族裡傳承下去。

提到生孩子的事，比較隱私，寧露就帶著表妹先回避了。她妹妹何霏霏才15歲，不適合在這種場合受到不良信息的侵染。

周不器道：“反正就這麼個事，我想了想……也有道理，多生幾個孩子也挺好。不過，不勉強。誰想生，舉手！”

“舉個屁！”

石婧琳快氣死了，覺得這人太混蛋太無恥了。

周不器沒好氣地說：“你不想生就不讓彆人生啊？好，現在開始舉手吧，我看看情況，然後評估一下。”

飯桌上大家都沉默。

大眼瞪小眼。

一個也不舉手。

周不器見大家都不好意思舉手，也就作罷，擺了擺手，說道：“算了，回頭咱們私下裡說吧。寶妹妹，去把寧露叫回來吧，咱們開飯！”

……

就算是過年，周不器的工作不能停，每天晚上照例要跟海外的團隊開會，主要還是圍繞著互聯網行業。同時，也要掌握到矽穀的第一手動態，從而判斷出一些新形勢。

果然，發生了一件大事！

穀歌在新一年的第一次董事會裡，通過了罷免CEO施密特的提議，然後由創始人拉裡·佩奇接任這一職務。

消息已經正式對外公開。

兩天之內，穀歌的股價上漲16.4%，可見市場對這位熟悉的新CEO充滿了信心、充滿了期待。

周不器關注的是拉裡·佩奇的上任宣言——

“這是我第二次擔任公司的CEO，我將致力於努力提高公司的周轉率和執行效率，並將發展的重點放在能夠改變這個世界的最大賭注上！”

什麼是重大賭注？

乍一看，一頭霧水，摸不著頭腦。

可是隻要信息不受阻，能夠及時地掌握到矽穀行業的最新動態，都知道他說的這個最大賭注是什麼。

其實就是社交網路！

去年，美國的《時代周刊》評選出了年度人物，赫然就是Facebook的創始人馬克·紮克伯格。

這樣的一個評選，其實在矽穀內備受吐槽。

因為所有人都知道，Facebook的很多創意是來自朋友網，所謂的社交網絡……紫微星做得不比Facebook差！

甚至在最新的移動互聯網領域，紫微星遙遙領先！

海外的移動互聯網發展很快，大勢已經起來了，出現了上百款社交類的產品。這麼多的產品中，排名第一的當數紫微星的Helo，目前的用戶規模已經達到了1.2億！

其次，還是紫微星，是一款圖片社交的產品Ucgram，用戶規模也超過了7500萬。

這是當下手機端最受歡迎的兩款App。

相比之下，Facebook在移動端幾乎沒什麼成績。

Facebook是一款非常複雜又龐大的產品，而且產品的設計過於複雜，缺乏對手機App的深入理解。

受製於智能手機的硬件配置，所導致的現象就是很多智能手機在運行Facebook的時候會非常卡，會很不流暢。

所以在矽穀內有一種聲浪，就是《時代周刊》把年度評選放在社交網絡上是非常正確的，這的確是當下這個時代給這個世界帶來最大改變的一個新興產物！

過去，人和人之間是有距離的，很多人一輩子都不會有接觸。

現在不同了，借著互聯網的平台，社交網絡把全世界的人都連接在了一起，除了個彆幾個國家，讓全世界的人都可以沒有阻礙地相互接觸了，這才是真正的全球化的大融合。

社交網絡獲獎實至名歸。

可是，單單給紮克伯格發獎，這就不太對了。

要發獎，至少應該要發兩個人啊，應該是馬克·紮克伯格和周不器一起獲獎才對。

但是沒辦法，《時代周刊》的那些編輯們看不懂互聯網形勢的發展，根本就不了解很多內情。

彆說那些編輯了，就算是很多業內人士，也對移動互聯網不以為然呢。甲骨文的拉裡·埃裡森就公開發話，聲稱“移動互聯網是醉駕”。大概就是諷刺移動互聯網是由一群喝了酒的頭腦發懵的司機們在踩著油門一路狂奔，風險性和盲目性可想而知。

不管怎樣，總之當下的這個時代，社交網絡是全世界的共識！

過去這些年裡，穀歌推出過十幾款社交類的產品，無一例外全部失敗了，其中就包括斥資超過5億美元強推的穀歌talk，被Helo花了幾百萬美元的營銷經費就一頓爆錘，打得魂飛魄散了。

社交業務的失敗，就是施密特下台的根本原因。

拉裡·佩奇上台後，最主要做的一件事就是把社交網絡這個業務給做起來。

周不器對此就很關注。

要想辦法把推特賣給他，要想辦法跟穀歌化乾戈為玉帛。

春節前，周不器跟周紹寧在首都見了一麵，主要就是聊到了“微信”的第三大備選方案。就是愛斯達推出低端機業務，然後一舉拿下“中華酷聯”的市場份額，從而從終端影響用戶的選擇，強行讓用戶隻能使用信。

這是備選方案的備選方案的備選方案。

以現在%用不上這招。

可是，愛斯達將來一定會推出低端機業務。

零售價700美元左右的手機，對歐美、韓日這種發達國家來說，其實不算什麼，也就是在麥當勞打工幾天的薪水。

可是對一些發展中國家就不行了，這個價格太高了，是很多人一兩個月的薪水。

高端機市場很小，全球也就是20個國家左右。即便是美國、英國、德國這樣的頂級發達國家，25%-30%的手機市場也要由低端機支撐。

未來智能手機的真正大頭，其實還是低端機市場。

可是，“Aster”、“紫苑”的這個品牌是高端定位，一旦用這個品牌推出低端機係列，就會自砸口碑，不能這麼搞。

要推出一個新品牌來做低端機嗎？

那就太困難了。

想運營、推廣成功一個新品牌，需要耗費極大的代價才行。

找穀歌，就有可能解決這個困境！

穀歌收購摩托羅拉的案子，已經基本談成了，成交價高達125億美元。

穀歌達成這筆交易的目的，不是為了要親自下場做手機，這種既當裁判員又當運動員的事比較忌諱。更大的目的，是穀歌想要拿到摩托羅拉的幾萬項專利，從而提升穀歌在移動設備技術方麵的能力。

周紹寧則是看上了“摩托羅拉”這個品牌。

(本章完)

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