科技產業就是矽穀的全部，時間長了，這個地區就會變成一個共同的大群體，就會陷入到群體性思考的困境當中。

??單一化容易故步自封，多元化才能爆發出更大的創新力。因為創意很多時候不是來自本行，而是其他領域帶來的靈感。

??矽穀的產業結構過於單一了。

??紐約就不同了，這裡是金融、廣告、傳媒、時尚等諸多產業的中心，有著豐富多樣的藝術文化場所，四通八達的交通，隨處可見的餐廳、咖啡館、劇院、酒吧……

??在矽穀，隻要你西裝革履出現在雞尾酒會上，那麼大家都知道你是科技行業的從業者；可是在紐約不同，哪怕你已經在業內小有成就了，也沒人會知道你是做什麼的，這就是多元化的魅力所在。

??這就給人提供了一個「旁觀者視角」，可以去冷靜地觀察世界，而不是「不識廬山真麵目，隻緣身在此山中」。

??遊戲行業尤其如此。

??周不器的先知先覺，僅知道不多的幾款很知名的遊戲，《植物大戰僵屍》《憤怒的小鳥》《我的世界》《水果忍者》……沒有一款是來自矽穀，甚至都是來自芬蘭、瑞典、澳大利亞這種小地方。

??全世界都在學習矽穀，都在搞各種各樣的產業園。很多地方領導都是照貓畫虎，想一出是一出。倫敦、漢堡、巴黎都在搞什麼「小矽穀」，來企圖去跟矽穀巨頭競爭，哪有山寨版打贏原版的道理？

??周不器在矽穀運營這幾年，已經越來越多地感受到矽穀這套模式的弊端了。

??再加上一定的先知先覺，就足以做出最正確的判斷了。

??以前的互聯網行業，是Coy_o_a，就是看看外國有什麼好項目，然後複製到中國去賺錢；未來的互聯網行業，是Coy_froa，是看看中國有什麼好項目，然後複製到國外來創業。

??就比如電商領域。

??國內的拚多多出現後，靠著「砍一刀」的打法，一路猛衝猛打，把阿裡都打得很狼狽，如同商業奇跡。

??後來國外就出現了很多模仿的產品，有的做得還挺不錯，比如i都有上億用戶了。

??可是好景不長。

??因為「正版」下場了。

??拚多多推出了一個海外版，第一個瞄準的市場就是最難啃的硬骨頭——美國市場。

??玩的也是在國內臭名昭著的「砍一刀」打法，然後就把美國人都玩傻了，都瘋狂了，如癡如醉地陷進去不可自拔，基本就是橫掃了整個低端市場，然後向亞馬遜的主陣地發起衝鋒。

??造成這種現象的原因有很多。

??國內的80後、90後一代年輕人成長起來了，這一代的企業家們可比老一輩們猛多了，他們都接受過最好的教育，都有過留學經曆，貫通中西，競爭的時候更容易取長補短；國內的市場飽和，為了創造出更大的收益，就隻能盯上海外市場；在國內監管和營商環境越來越有緊迫感，去國外做生意反而會更容易……….

??不過，這都不是主要因素。

??根本原因，還是矽穀自身的衰落。

??矽穀這種地域性的單一化的產業結構，相當於所有人都處在一個井裡，都是井底之蛙看到的都是同樣的一片天空。所產生出來的群體性思維，就不會利於產業創新。

??後來他們也發現了，用不了幾年，就會有越來越多的科技公司紛紛搬出矽穀。

??像馬斯克這種狠人，直接就把總部從矽穀搬出去了。

??其他的穀歌、Fe、亞馬遜、蘋果

、思科、推特、領英這些大公司，則是紛紛采用了雙總部製，開始重點在紐約布局，要借著紐約這個多元豐富的大城市來重新改造整個行業的產業能力和創新思維。

??不過，現在才2011年，矽穀的這幫人們還沾沾自喜地沉浸在矽穀科技浪潮的又一次時代蒞臨的喜悅中呢，根本沒有意識到這種產業結構性的風險。

??周不器眼下正好有機會布局紐約，就一定要抓住！

??還有四大因素的助推。

??一，紐約這邊為了吸引科技公司來這邊投資、發展，給出了極好的經濟發展補助和稅收優惠政策。

??目前，矽穀的企業在紐約都有分公司，其實都是很小的辦事處，隻聘請極少數的員工，絕大多數都是市場銷售人員，通過她們來更貼近紐約這邊的顧客。

??這顯然是不夠的。

??紐約市政這邊希望能夠有真正的科技人才落戶，高薪的科技人才可以給周邊的餐飲、房產、交通、娛樂等行業都帶來蓬勃的發展。

??紐約高校裡每年可以培養出4500名計算機專業的學生，讓這麼多人才都流失到西海岸去，對東海岸的科技產業是巨大的損失。

??所以這一次紐約市政府下了很大的決心。

??在紐約發展科技產業，有錢！

??二，流媒體公司Soify。

??在紫微星國際的支持下，Soify的發展非常快，瑞典小國根本滿足不了這款產品的全球化發展的需求，甚至連英國都不夠了。

??紐約才是全世界的音樂中心。

??Soify名義上的總部，可以繼續在瑞典的斯德哥爾摩。可實際上的總部，一定要開在紐約才行，這裡才是音樂之都，才可以更方便地開展業務。

??三，紫微星環球已經完成對百代唱片的收購了，所有流程、手續都走完了，百代唱片已經正式成為紫微星環球集團的一部分了。

??接下來要做的事，就是解決百代唱片過去這些年裡一直存在的頑疾，人員臃腫、效率低下、職場政治太複雜，英美管理層的派係競爭等等。

??百代唱片主要有兩大業務。

??一個是音樂業務，一個是發行業務。

??音樂業務在倫敦，發行業務在紐約。這種「英美對峙」、「二強爭霸」的格局，就讓百代唱片的內部非常混亂。

??周不器的解決方案乾脆利落。

??誰特麼也彆爭了！

??都給我消停點！….

??直接拆分！

??把百代唱片的發行業務拆分出來，然後整合進紫微星環球的發行事業部裡，成為一個音樂發行的子屬部門。

??好萊塢電影裡也有很多歌曲、配樂，發行工作都會統一由這個發行部門來負責。

??百代唱片和旗下若乾的那些音樂工作室，都專心地做好音樂。

??四，暢遊。

??周不器要親自下場當董事長了，肯定要好好地謀劃一下遊戲產業。

??以前他想「栽培」一下老張。

??可老張不太上道。

??那索性就自己上了！

??暢遊的國內業務，其實不算太難。雖然現任的CEO王放搞出了很大的幺蛾子，把管理玩成了修仙，但這都是小意思，很容易就能解決。

??真正的難點是暢遊的遊戲業務在全球市場的發展。

??想要做好全球市場，就要有一個統一的運營中心，現實如遊戲一般的紐約就是最好的選擇。

??還有更重要的一點，這

裡靠近華爾街。

??這裡有著最多的金融家。

??「遊戲+金融」的結合，周不器一直是心心念念沒有忘，老張不願意搞，那他就親自上陣。

??很顯然，老張也逐漸地意識到了這點。

??周不器處理妥當的暢遊這邊的事，布局紐約也不是一朝一夕，他就打算先去一趟英國，跟Soify的人先談一談，順便去看一場曼聯的球賽。

??很重要。

??這是聯賽杯的決賽。

??在溫布利大球場進行，對戰的雙方又是經典的「雙紅會」，曼聯VS利物浦！

??利物浦已經6年無冠了，他們剛剛換了老板，有一種新氣象。弗格森一輩子視利物浦為死敵，當然不允許這種事情發生，他專門給周不器打電話，說是希望他能到現場去見證曼聯奪冠！

??聯賽杯在英國屬於雞肋賽事，決賽一般在2月份進行。

??對很多豪門強隊來說，對這個賽事都不是很重視，會進行大規模的輪換，以讓球隊有更多的體力和精力應對聯賽和歐冠的比賽。

??更多的是派二隊和年輕小將來參加聯賽杯。

??因為不重視，所以曼聯在周不器接手之後還沒有拿過聯賽杯的冠軍呢。今年不太一樣，周不器入主曼聯幾年後，讓球隊陣容厚度極大地強化。

??替補陣容就足以一路過關斬將殺進決賽了。

??在2月28號這天，「雙紅會」上演，周不器要去倫敦看球，也許有機會捧起他入主曼聯之後的第一座聯賽杯獎杯。

??不過，在離開之前的這天晚上，張朝洋找他聊起了暢遊要在紐約設立海外總部的事。

??「你把暢遊安排在紐約，是不是盯上了華爾街？想玩金融了？」

??張朝洋隱隱地有些猜測。

??周不器似笑非笑，「這話什麼意思？科技的儘頭本來就是金融。」

??張朝洋咬牙道：「看你這表情吧，我肯定是猜對了！你想打造你的那個‘遊戲+金融，的計劃，對不對？嗯，區塊鏈金融！」

??周不器坦言道：「對，是有這樣的意思，要是就做點網遊、頁遊、手遊什麼的賺錢，這對我來說太容易了，沒有挑戰性。我要做，就做點改變世界的事。」

??「遊戲還想改變世界？」

??「未必就不行，遊戲本身就是虛擬世界，科幻片沒看過嗎？未來一定是虛擬世界和現實世界的結合。現在的遊戲都是虛擬的，未來的遊戲，未必不能跟現實發生關係。」

??張朝洋有些頭腦發暈，「區塊鏈嗎？靠譜嗎？」

??周不器笑著說：「比特幣啊，你沒嗎？現在的比特幣交易平台好像有3家，最大的那家就是紫微星開發的。」

??張朝洋道：「1美元能買10個比特幣了，有什麼價值？要是跟遊戲聯係起來，還不如做遊戲的內置廣告呢。」

??周不器道：「彆急啊，慢慢看，以後你就知道了。再說了，就算失敗了，也虧不了幾個錢。虧的這點錢，我給你十倍百倍地賺回來，行了吧？不就是遊戲嘛，對我來說沒難度！」

??(本章完).

荒野悲歌

.yetia64989/34057478.html

請記住本書首發域名：.yetia。何以笙簫默小說手機版閱讀網址：m.yetia，找書加書可加qq群952868558