“自命清高……”周紹寧當即就意識到了他說的是什麼，“廣告轟炸？”

周不器道：“對，要砸廣告，尤其是歐洲市場。通過一係列的營銷事件來保持熱度。比如先跟好萊塢明星聯動，再跟歐洲的足球明星合作，還可以跟頂級的奢侈品合作，什麼寶巴莉、愛馬仕之類的，推出愛馬仕定製版。甚至在模特走秀的時候，可以左手挎包，右手拿著手機。總之要想儘辦法蹭熱度，持續性地營銷。”

周紹寧點了點頭，“嗯，這是個思路，如果把Aster係列定位高端機，就不好玩機海戰術不斷地追新了。”

周不器笑著說：“咱們有優勢，好萊塢的關係也有，足球的關係也有，寶巴莉也是曼聯的合作夥伴。智能手機市場很大，在跟蘋果競爭的時候，要揚長避短。”

“應該這樣。”

“而且剛才你也說了，咱們現在有一個巨大的優勢！”

“哦？”

周紹寧眉梢一挑。

周不器道：“供應鏈啊，最主要的供應鏈都在國內，這就是愛斯達的最大優勢了，知己知彼，就跟作弊一樣。”

周紹寧笑哈哈。

還真是這麼回事。

這次蘋果的夏季發布會將不會有新款的iPhone亮相，這件事是商業機密，正常來說，外人不可能知道。

但是周紹寧卻通過富士康的訂單量，推測出了結果。現在蘋果都沒有給富士康下新機的訂單，就足以說明蘋果在6月份不可能推出新款的iPhone。

隨著國內手機供應鏈的越來越完善，這樣的優勢就會越來越大。

就比如蘋果推出了一版劉海屏設計的iPhone，兩三個月之內，滿大街就都是劉海屏設計的手機了，不管是老牌的中華酷聯還是新興的小米OV，都能迅速地跟進同款。

這速度也太快了！

怎麼可能短短兩三個月的時間就把仿製品做出來了？

一部新款手機的各種流程走完，都要兩三個月的時間。

原因就是手機廠商們早就從供應鏈那裡得到了一些消息，早早地就下手開始製造類似的版本型號了。

中低端機型可以照著iPhone的新款型來原封不動地模仿，愛斯達現在主打的Aster係列是高端機型，就不好表現得太露骨了，要有一些更多的個性化的品牌化的設計才行。

至於中低端機市場……

周紹寧道：“穀歌收購摩托羅拉移動的案子已經在加速運作了，業內有很大的質疑，安卓係統的市場份額在越來越大，已經超過50%了。這筆交易被認為涉嫌壟斷，有著既當裁判員又當運動員的性質。”

周不器道：“以穀歌的實力，想運作成功並不難。”

其實想獲批，主要就是三大市場：美國，歐盟和中國。隻要三方都批準，交易就可以在全球放行了。

穀歌這麼強大的科技巨頭，有足夠的籌碼說服他們放行。

周紹寧頷首道：“的確，想運作起來……其實不算太難，主要就是摩托羅拉這個運動員太不爭氣了。一季度的市場份額，就隻有3.2%。不過，這終究是一個很大的潛在隱患。”

“不必太擔心。”

“還是應該警惕起來，iPhone的利潤這麼高，很大程度上得益於蘋果的模式。穀歌看到iPhone賺了這麼多錢，我不信他們不眼紅。收購了摩托羅拉，在穀歌的運作之下，還真有可能讓這個品牌重新煥發出生命力。畢竟，靠人不如靠己！”

其實不僅是周紹寧，任何一個安卓係的手機廠商為此都很擔心。

一旦穀歌左手掌握著安卓，右手掌握著摩托羅拉，到時候必然會有資源上的傾斜，就會侵害到其他的第三方安卓廠商。

周不器道：“不會，這麼明顯的壟斷行為，穀歌不敢。彆說穀歌不可能讓摩托羅拉煥發第二春，就算真的做成了，也不會有這樣壟斷嫌疑。你看穀歌的搜索業務和YouTube的關係，並沒有因為是一家人，就在抵製第三方的視頻網站。多餘的擔心都沒必要。”

周紹寧深深地看他一眼，“歸根結底，摩托羅拉在穀歌手裡，不是什麼好事。我相信穀歌內部也存在著很大的分歧。”

這個話題，此前兩人聊過。

愛斯達的Aster係列是高端機，可是中低端機的市場不可能放棄。想要儘快地把這個市場做起來，最好的辦法就是直接收購摩托羅拉。

要是在國內搞一個新品牌，類似“玉米”、“黃豆”什麼的，靠著低價在國內可以很快地脫穎而出，可是國際市場就很難了。

想要迅速地在海外打開中低端機的市場，直接把摩托羅拉買過來就是比較不錯的選擇，這畢竟是手機行業裡的神級品牌，手機就是由摩托羅拉發明出來的。

前世，聯想從穀歌手裡買下了摩托羅拉，其實有點糟蹋品牌了，做的是比穀歌強一些，但也就是中規中矩，遠沒有實現“摩托羅拉”這個品牌應該有的商業價值。

周不器表態道：“這事還真不能太著急，你得給穀歌試水的機會。”

“啊？”

周紹寧沒反應過來。

周不器道：“穀歌現在雄心壯誌呢，收購摩托羅拉，肯定是想大乾一把。你現在上門想把摩托羅拉的品牌買過來，就算穀歌願意賣，那也得是天價。且等等看吧，等穀歌試驗了一陣發現他們沒能力拯救摩托羅拉的時候，就要甩包袱了，到時候價格就低了。”

“萬一成功了呢？”

周紹寧的心態跟周不器不太一樣。

周不器手裡的產業這麼多，愛斯達是他很不重視的一個產業，成功最好，不成功……也無所謂。

一個人的精力有限，他對愛斯達本來就沒有投注過太多的關心。

周紹寧就不一樣了，愛斯達就是他的一切，所以他很認真，很緊張。

周不器沉默稍許，笑著問：“對了，穀歌接下來要發力做社交產品了，你知道不？”

周紹寧神色疑惑，不明白他怎麼把話題轉到互聯網方麵來了，“嗯，聽說了，拉裡·佩奇說的最大的賭注。”

周不器問：“你覺得穀歌能做起來嗎？”

“這個……”周紹寧有些猶豫，“不好說，如果穀歌全力以赴，成功的概率還是很大的。”

周不器神色淡然，斷然道：“一定失敗！”

“啊？”周紹寧很吃驚，也有些好笑，“怎麼判斷的？穀歌不是說要推出一款新的社交產品嗎？現在產品還沒上線呢，你就能論斷了？”

周不器道：“這是穀歌的公司文化決定，這公司裡……過於追求科技化了。不是說搞科技搞研發不好，而是市場經濟裡歸根結底是商業運營。技術是為了商業服務，而不是商業為技術服務。過去幾十年裡倒閉了這麼多的科技公司，都是搞科研搞死的，全世界的科研所都得靠補貼和捐贈過日子。科研思維和商業思維之間有著巨大的衝突。穀歌將來如果出問題，那一定就是死在科技上。”

周紹寧沉默不語。

覺得這番話有些武斷了。

“你就看穀歌過去這些年推出來的產品吧，有上千種了吧？有哪款成功了？”周不器對這個問題早就有過研究，“除了創業的搜索，其他產品都失敗。YouTube挺成功，那是穀歌從外麵收購過來的。”

“安卓？穀歌瀏覽器？穀歌數據庫？”

“這些都是偉大的產品，但是彆忘了，這些都是科研性質的產品。是在科研競爭中脫穎而出的產品，而不是像YouTube那樣能夠在商業競爭領域獨領風騷。”

“嗯……”

周紹寧似乎明白周大老板要表達的意思了。

周不器道：“如果是一款技術性非常強要靠著科研水平來脫穎而出的產品，那穀歌堪稱是世界上最強大的公司，穀歌瀏覽器簡直可以封神。可以，一旦某款產品的技術屬性不是那麼強，要靠著商業競爭來脫穎而出，這就不是穀歌的強項了。”

周紹寧深吸了一口氣，“還真是。”

周不器笑著說：“社交產品沒什麼技術難度，是純粹的商業市場競爭。所以我們就可以斷定，穀歌的這個賭注必然會失敗。同樣，做手機也沒什麼難度，摩托羅拉在穀歌手裡也沒有成功的基因。同樣的道理，比如穀歌的雲計算平台，穀歌雲想要擴大市場份額，就得趕緊把裡麵那些神乎其神秀科技的產品都下架；比如穀歌文檔，想要有更大的市場，就應該學著微點筆記，把產品設計得傻瓜一些，少搞那些炫技的功能。”

其實YouTube也一樣。

YouTube之所以是世界第一，因為這個網站是穀歌旗下的寵兒。

在其他的競爭對手都在努力地加廣告想要賺錢的時候，YouTube拒絕所有廣告，這麼多年來一直是靠著總部的財政來養著。

YouTube能脫穎而出，是因為穀歌財大氣粗在一直補貼，而不是靠著正常的商業競爭的手段戰勝了其他的競爭對手。

等對手們都死得差不多了，YouTube徹底占領這個市場了，穀歌才敢嘗試著一點點地增加一些廣告。

周紹寧其實還有些不認可。

不過過去這些年裡，周大老板在大方向的判斷上從來就沒錯過。

周紹寧內心裡已經相信了七八分，整個人一下就輕鬆起來，開玩笑說：“你是戰略大師啊，我要是穀歌的董事長，我就一年花10億美元，請你過去當顧問！”

“10億美元？”周不器撇撇嘴，“我就值這個價？”

“呃……”

周紹寧本想恭維他幾句，沒想到吃了個癟，就有些無語。

周不器一揮手，“那就這樣！明天我去見拉裡·佩奇，你也一起？”

“好！”

周紹寧欣然願往。

(本章完)

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