不管是中日韓的用戶，還是美國人、歐洲人，其實都是人，都有著人類普遍的共性。

都喜歡黃、賭、毒的東西。

都喜歡沉浸在舒適區裡。

都有虛榮感，都愛炫耀，都喜歡受到其他人的讚美和鼓勵，都喜歡接觸一些和自己的認知層次相同的人、文章、影視、藝術作品等等。

最好的互聯網產品，本質上就是圍繞著這些人性上的東西來做文章。

在這個大框架之下，各國還有不同的風土人情和文化背景，在產品的設計上就要有所區分了。

比如Helo其實就分為了三個大版本。

一個是國內版，中文名叫做“微信”；一個是日本版，名字叫Helo.JP；還有一個是全球版，就是常規版本的Helo了。

國內版是不同的政策因素，要有所區分，隔絕牆內外。

日本版就是不同的文化因素了，正常的Helo裡搭配的都是Circle朋友圈，是一款熟人社交產品。日本版的Helo裡，導入的是YikYak，是一款陌生人社交產品。

所以周不器從國內選派了鄭曉麗這樣一位移動互聯網的專家去改造雅虎，其實還存在著很大的風險。

其他方麵都好說，就怕她的思路跟歐美那邊不太契合。大方向上沒問題，細節上會有出入。

不過，許亮傑就不一樣了。

他雖然是在國內土生土長，可他這輩子在美國生活的時間比國內還長，就可以很有效地解決這個問題。

當年他在國內的紫微星工作時，一度跟張一明競爭過總裁的位置，也絕對是大佬級的視野和眼光。

許亮傑道：“我對雅虎做了一個全麵的分析，已經基本拿出了一個全局性的確切性的改造思路。雅虎想要複蘇，還真應該這樣做。”

“哦？”周不器對他的話半信半疑，當年在國內的時候就發現這人有時候講話不太靠譜，“怎麼做？”

許亮傑笑著說：“你不是都安排好了嘛，移動互聯網。”

周不器啞然失笑。

許亮傑卻沒有一點開玩笑的意思，正色道：“雅虎的產品特性，就注定了一定會在PC互聯網的領域裡失勢。開始幾年還好，互聯網的技術還比較差、商業模式不夠豐富。雅虎是全球第一家商業化的互聯網公司，就一定會受到全行業的青睞。後來就不行了，出現了兩個新模式。”

周不器問：“哪兩個？”

“一個是穀歌，另一個……嗯，就是你了。”

“我？”

周不器以為他在開玩笑，哈哈大笑起來。

許亮傑表情就有些古怪，扯了扯嘴角，“真沒開玩笑。雅虎的上一次巔峰是04-05年，後來就不行了。因為那個時間段，穀歌上市了，你橫空出世了。”

周不器覺得有點莫名其妙，“這都什麼跟什麼？”

許亮傑笑道：“你聽我的理由啊。當年的雅虎，是互聯網廣告投放的寵兒，是這個行業裡的明珠。不過，穀歌出來了，改變了互聯網廣告的玩法。”

這麼一說，周不器也就知道是什麼意思了，“嗯，互聯網廣告從1.0時代的頁麵廣告，變為了2.0時代的搜索廣告。”

早年間，這在紫微星內部已經有過很多次的討論了。

其實不需要細說了。

但鄭曉麗入職的時間比較晚，又知道周大老板其實比較“外行”，就小心地解釋了一句，“搜索廣告之所以是2.0，最重要的一點，就是搜索廣告可以根據搜索的關鍵詞進行精準投放。一旦廣告精準投放了，轉化率就可以有極大地提高。這樣一來，商家們就不再對雅虎那麼青睞了，紛紛都把廣告投放給了穀歌。這就是雅虎走下坡路的開始。”

周不器當然沒這麼外行。

恰恰相反。

這一套互聯網廣告的理論，當年就是他在紫微星內部提出來的，並成為了聖經寶典一般指引著創業階段的紫微星前進。

說到這裡，周不器也就明白許亮傑這話是什麼意思了，深吸了一口氣，“搜索廣告是2.0時代，接下來還有3.0時代！”

許亮傑道：“對，你在紫微星創辦了朋友網，以信息流推薦的方式來重塑信息傳播的方式。後來的今日頭條，更是把這種模式玩到了極致。3.0版本的互聯網廣告模式就出現了。而雅虎卻始終隻能保持在1.0模式。就像你說的，這是不同的維度。這麼多年來，雅虎始終都處於互聯網形態最早期的那種初級維度，就注定要在市場裡失去競爭力。”

“嗯。”

周不器點了點頭。

並沒有太多的意外。

這樣的討論，早在紫微星創辦朋友網、今日頭條的時候就有過很多次了。那都是好幾年前的事了。

現在，許亮傑這是舊事重提。

拿著幾年前紫微星在國內的經驗，要來剖析雅虎，分析雅虎的病因。

竟然還沒有過時！

雅虎的那種1.0版本的互聯網廣告，廣告都是隨意投放的，麵向所有的用戶，大部分的廣告用戶都不感興趣，這就意味著廣告的轉化率極低。

2.0版本的搜索廣告，可以靠著搜索的關鍵詞來對用戶的需求進行分析了，就可以比較精準地進行廣告投放了。

這轉化率就大大提高了。

這樣一來，對平台來說，就可以收取更高的廣告費了；對商家來說，也會更喜歡這種轉化率高的廣告投放模式。

3.0版本的廣告……就目前這個世界來說，還真是周不器推廣並在市場中大規模應用出來的，就是個性化廣告。

通過對用戶的個人信息以及平時上網的習慣、愛好、學曆、審美、興趣點等各方麵數據的分析，按照一定的算法給出總結，然後給用戶畫像。

這樣一來，算法可能就會比用戶更了解他自己。

投放出去的廣告，轉化率就會進一步地提高。

有那麼兩年的時間裡，朋友網一直都是紫微星最賺錢的業務，就是靠著個性化廣告的收入養活著整個紫微星集團。

後來紫微星推出了今日頭條，那就更是所向無敵了，靠著個性化新聞的推薦以及個性化廣告的投放，讓今日頭條迅速地在市場份額和廣告收益方麵甩開了傳統幾大門戶網站，一騎絕塵。

國內如此，國外也一樣。

穀歌玩的就是2.0版本的搜索廣告，而曾經跟紫微星有過多年長期合作的Facebook，玩的就是3.0版本的個性化廣告！

雅虎在歐美市場的失勢，其實就是源自兩大競爭對手，一個是穀歌，另一個就是Facebook。

換句話說，一個是穀歌，一個是周不器。

也不為過！

這就多少有些尷尬了。

周不器現在麵臨的雅虎的難題，竟然是當年自己一手親自造成的。不過這也不是什麼壞事，要是雅虎沒遇到這樣的困境，紫微星國際也不可能以區區200多億美元的價格就把曾經的千億美元巨頭給收入囊下。

鄭曉麗還是入職的時間短了點，跟大老板的接觸機會也不多，見他不說話了，還以為他因為不懂聽暈了，就小心翼翼地想要給他解釋一番。

許亮傑忍俊不禁，就打斷了她，“行了，你就不用解釋了，這個世界上還有人比他更懂互聯網廣告？”

“啊？”

鄭曉麗微微一怔，覺得許老板這話有點誇大其詞。

在紫微星內部，早期有三位老板。

一位就是大老板，也就是周不器了。

第二位是賀老板，是賀陽。

第三位就是這位許老板，就是許亮傑。

連張一明、郭鵬飛都沒混上“老板”的名號。

主要也是因為賀陽、許亮傑都出身於世界500強的大公司。放棄了科技巨頭裡的高管職位，放棄了高薪加入了紫微星這樣一個前途未卜的創業公司，就受到了格外的尊重。而且他們年紀也比較大，在公司裡都有幾分前輩導師的意味。

許亮傑笑著說：“看來你對咱們這位大老板，缺乏一些了解啊？”

鄭曉麗就有點尷尬。

周不器不以為意地說：“了解我有啥用？咱們又不靠溜須拍馬上位，把心思都放在業務上，這才是硬道理。”

“就是普及個常識。”許亮傑搖搖頭，看向鄭曉麗，“你張口閉口掛在嘴邊的1.0頁麵廣告、2.0搜索廣告、3.0個性化廣告的理論，知道是誰提出來的嗎？”

“啊？”

鄭曉麗一下就聽出來了他的意思，嘴巴張大，不可思議地看向了周大老板。

這套理論，至少在國內的互聯網行業裡已經被奉為金科玉律了。

竟然是大老板原創？

許亮傑好笑道：“連Facebook的紮克伯格，都是跟咱們這位大老板學習的。要麼紫微星怎麼能持有Facebook那麼多股份？那都是知識產權換來的。”

鄭曉麗就肅然起敬起來。

深吸了一口氣。

看向大老板的眼神，就越發地炯炯有神、欽佩有加了。

周不器擺了擺手，他實在對英國的食物缺乏興趣，感覺麥當勞來了英國，也不那麼香了，放下了手裡的雞腿，道：“好了，說正事，不是要剖析雅虎的病根嗎？”

許亮傑道：“這就是病根！”

周不器瞥他一眼，“就這樣？不深挖了？”

“深挖下去，就是最重要的核心機密了。”許亮傑笑了笑，壓低聲音，“歸根結底就是一句話，雅虎都是匿名用戶。移動互聯網的應用，就是改造雅虎，處理好匿名用戶困境的唯一選擇！”，找書加書可加qq群952868558