唐斌辰現在已經是事業、愛情雙豐收了，媳婦也懷孕了，整個人都處於節節高的狀態，對於幫助雅虎App做市場推廣一事，自然不在話下。

甚至還覺得這是為“說明書”項目的銷售團隊找了一個出路。

唐斌辰笑道：“現在的‘說明書’項目，已經不需要銷售團隊了，這推薦資源太好了。根本不用銷售，推薦位就那麼些，商家們都得揮舞著鈔票來搶。我正想把這個銷售團隊解散呢，劃給雅虎那邊也挺好。”

周不器道：“先彆劃過去，你直接來管。雅虎那邊士氣低迷，感覺就像瘟疫似的，鄭曉麗的團隊基本都是新招聘的，慢慢地也被感染了。這團隊還是你繼續帶著吧。等雅虎App大獲成功了，鄭曉麗重整了雅虎的旗鼓再說。”

唐斌辰點了點頭，“改良比打天下還難。”

周不器也很有這種感受，“所以說啊，像‘說明書’這種項目，以後業績要是下滑了，就彆想著轉型、改良了，該放棄就放棄。有些項目就隻能是賺快錢，越改越鬨心。雅虎這是商業聯姻，不扶持不行，也是沒辦法。”

唐斌辰道：“嗯，現在就有這種苗頭。”

“啊？”周不器微微一怔，“不會吧？我看你這邊的材料，業績在節節攀升啊！”

“說明書”現在堪稱是最好的手機App的推廣渠道，跟智能手機的銷售捆綁起來，並利用著消費者對智能手機這種新時代產物的陌生而產生的對“說明書”的重視心理，取得了出人意料的市場效果。

今年前三個季度，“說明書”項目為紫微星國際創收12.6億美元！

全年下來，妥妥超過15億美元！

這是什麼概念？

蘋果商店的推薦廣告，年收入是4億美元；穀歌商店的廣告推薦，年收入是3億美元。

兩大移動平台加起來還不如“說明書”項目的一半！

可見這個由周不器和唐斌辰一起做出來的這個回歸傳統媒介的推廣項目所產生的巨大經濟價值。

不過，這隻是短期的。

蘋果商店、穀歌商店是越往後越賺錢，尤其消費者們對智能手機都熟悉了，都可以熟練地通過應用商店下載App了，他們的利潤就會越來越可觀。

“說明書”項目也就該退出曆史舞台了。

也就是說，消費者對智能手機越不熟悉，“說明書”就越賺錢；消費者對智能手機越熟悉，應用商店就越賺錢。

當下顯然還處於智能手機發展的早期。

唐斌辰道：“數據上來看，的確很漂亮。可行業裡出現了很多競爭對手，少說也有七八家。韓國的那些手機廠商，都模仿我們的‘說明書’項目，也做出了他們自己的App推薦說明書。其中就包括三星和LG。”

周不器對此很輕鬆，笑著說：“咱們不是早有準備嘛，有愛斯達和蘋果兩大客戶，還有現代手機以及日本市場……”

唐斌辰點頭道：“對，競爭對手雖然很多，但這個市場的總規模大概是20億美元，我們的‘說明書’項目獨占15億美元。幾乎是稱霸市場，這得益於我們初期跟各大運營商和手機廠商簽訂的長期合同。不過，還有一個原因。”

“是什麼？”

“用戶們對智能手機越來越熟悉了。”

“有數據支持嗎？”

周不器知道這才是最關鍵的問題。

“沒有，也不需要。”唐斌辰搖搖頭，“萬一數據對我們不利，反而不好。市場對我們的‘說明書’推薦位求之若渴，沒必要用數據去吸引他們。”

不僅如此，想要把數據調查清楚，這也很難。

用戶在手機中下載了雅虎App這款App。

怎麼知道出於什麼樣的原因？

可能他是雅虎網頁版的資深用戶，所以在手機端也離不開這款產品；可能他是在穀歌商店的推薦榜單裡看到了這款產品，然後下載安裝；也可能是購買手機的時候，在“說明書”的建議下安裝了這款產品。

很難去確切地評估。

周不器這就不好評價什麼了，沒有數據支持，那就是唐斌辰的個人感覺，這個時候總歸要相信他的商業嗅覺，很無所謂地說：“反正能賺錢就做，不賺錢了就果斷放棄。本來就是短線撈錢的一個業務。”

唐斌辰猶豫了一下，低聲道：“反正明麵上我是這麼說。”

周不器生生氣笑，“少玩歪門道！”

唐斌辰哼道：“不是歪門邪道。‘說明書’是我的項目，這是我賺來的錢，當然得用在我主管的項目裡，尤其是Ucgram的推廣。”

周不器就明白了他的意思，“惦記的人很多？”

“多啊，都惦記著呢！”

“前段時間公司賬麵上有些吃緊，資金在幾個業務之間周轉一下，也都正常。”

“得了吧，昨天陸器還給我打電話說過這件事呢！”唐斌辰對此就很不滿意，“他說‘說明書’項目的收入，我可以留下40%自用，剩下的60%要交給總部。說雅虎要發展，還有Snapchat這個新項目。無非就是想把財權收走。”

類似的事，周不器也不是第一次聽說了。

其實是公司製度。

正常來說，一個業務賺了錢，這錢都歸總部所有。如果這個業務需要錢了，再去製作預算表，跟財務那邊申請，經過層層審批之後，再把錢批下來。

這是正式的資金審批流程。

幾乎所有的正規公司都是這麼搞的。

陸器也是這個意思。

這樣做的優點很明顯，總部可以通過財權拿捏住各大事業部。所有資金要通過總部的統一調派，也可以做到更公平、更安全，不至於出現業務部裡賺了錢自己用，搞出來各種各樣的小金庫，甚至是集體合謀侵吞公司財產。

缺點同樣很明顯。

流程複雜，效率太差了！

我賺的錢，先交上去；我需要用錢了，然後要打報告去申請，然後苦口婆心地去解釋用錢的理由，經過層層審批和反複權衡之後，再把錢給打回來。

靠！

黃花菜都涼了！

尤其是大公司。

越是大公司，製度越完善、流程越複雜，這樣可以最大限度地控製業務性風險……然後就會造成大公司病，組織部門之間關係複雜，為了點項目資金和業務資源大搞辦公室政治，爭來爭去地導致決策效率極低。

像奧多比這樣的傳統軟件公司，就是最典型的例子。

這也是沒辦法的事。

如果是上市公司，就一定得有一整套健全、完善的企業製度和管理流程才行，隻有這樣才能保護好股東的利益。

也隻有這樣，才能獲準上市的許可。

也就是說，一家公司想要上市，必須得是“正規軍”，所有的業務和流程都得是規規矩矩的，在全社會的監督下運作。

可是，紫微星和紫微星國際還沒有上市。

在製度和流程上就不需要那麼“正規”。

這是周不器製定的宏觀戰略。

要不惜一切代價地在移動互聯網初期搶地盤，要快！越快越好！晚了，地盤就被彆人給搶走了！

公司內部的一些小來小去的毛病，可以暫時放下，一起以去市場裡搶地盤為主。等把地盤搶下來了，再關起門處理公司內部的事。

怎麼提高搶地盤的效率？

當然就是儘可能多地減少流程上的複雜度，最大化地提高決策效率。發現機會了，迅速決策，然後立刻拿錢啟動，殺入市場。

尤其在麵對一些嫡係大將的時候。

比如陳東、郭鵬飛、唐斌辰、周峰、王小船、鄭曉麗等人，那都是最大化地放權，不僅是給業務的決策權和管理權，還會給財權和人事權。

這樣做的風險其實很大。

一旦這種備受信任的嫡係大將背叛了，整個業務就會隨著他的離開轟然倒塌。

比如國內的某團購公司，曾是國內第一，采用的就是這種野蠻生長、充分放權的策略，發展得極快，令人咋舌。後來，競爭對手把南方公司的總裁給撬走了，這個總裁就帶著所有核心員工一起跳槽，直接就讓這家公司的南方業務徹底癱瘓，所有的業務、所有的市場都屬於競爭對手了。

可是周不器一點都不擔心這種風險。

用人不疑，疑人不用。

除了紫微雲的庫裡安引來了一些擔憂，周不器專門把蔣帆從國內派過去了。其他大事業部，根本不擔心。

這種充分放權的策略，就可以極大地提升業務的發展速度，就是紫微星和紫微星國際在國內外的移動互聯網領域裡取得驚人成績的管理上的因素。

紫微星在國內移動互聯網的江湖地位已經奠定了，該拿的地盤基本都拿下來了。

明年上市，所以正在全麵地建設公司內部的製度和流程。

紫微星國際這邊還不行，還有很大的市場要探索要爭取呢。

還是得充分地分權、放權。

尤其是唐斌辰這邊，不僅不能收權，還應該給他更大的權力，給他更多的信任。在陸器和唐斌辰之間做選擇，毫無疑問是選擇後者，他可是跟著周不器一路創業一路走過來的心腹嫡係。

周不器問：“陸器是什麼理由？收錢上去，去發展雅虎和Snapchat？”

“對。”

唐斌辰肯定不希望自己腰包裡的錢被收上去，想用的時候再去申請項目經費……不夠麻煩的，太耽誤事了。

周不器肯定會支持他，笑著說：“那不正好嗎？”

“啊？”唐斌辰瞟他一眼，“怎麼了？”

周不器道：“‘說明書’項目的銷售團隊，接下來要去推廣雅虎App，這已經是在幫雅虎了。至於Snapchat，這也簡單！從今以後，Snapchat劃歸到你的事業部裡，歸你管！”，找書加書可加qq群952868558